Ciągły przepływ oraz system ssący: praktyczne rozwiązania – szkolenie online LIVE
Dwa narzędzia, mające fundamentalne znaczenie dla podniesienia efektywności systemów wytwarzania
Dowiedz się więcejJedyne tak praktyczne szkolenia Lean online na rynku
Opis szkolenia
Produkcja w ciągłym przepływie oraz system ssący to dwa narzędzia, mające fundamentalne znaczenie dla podniesienia efektywności systemów wytwarzania. Ciągły przepływ to bowiem taka organizacja, w której półwyroby są przetwarzane i przekazywane sztuka po sztuce bezpośrednio z jednego stanowiska na drugie. Jest to najbardziej efektywna metoda przepływu, eliminująca zapasy międzyoperacyjne, pozwalająca na uzyskanie wysokiej wydajności i jakości, najkrótszego możliwego produkcyjnego czasu realizacji oraz osiągnięcie niezwykle dużej elastyczności w realizacji zamówień.
Z kolei istota systemu ssącego polega na zastąpieniu przeciwnym rozwiązaniem tradycyjnych metod sterowania produkcją przez harmonogramy, przesyłane od planowania do każdego procesu, określających co i kiedy należy produkować. Harmonogramy takie przez dużą zmienność czynników zewnętrznych powodują często brak synchronizacji procesów, pchanie materiału do następnej operacji i powstawanie zapasów. Przeciwieństwem tego rozwiązania jest właśnie system ssący, w którym Kanban (sygnał ssący) łączy i synchronizuje ze sobą aktywność produkcyjną wszystkich procesów w strumieniu wartości względem rzeczywistych potrzeb klienta (sygnały systemu ssącego zastępują plany produkcyjne), zapewniając kontrolę zapasów na optymalnym poziomie.
Podczas warsztatów uczestnicy zapoznają się z przykładami rozwiązań przepływu jednej sztuki oraz poznają techniki doskonalenia tego typu organizacji produkcji. Nauczą się także sposobu balansowania pracy dla operatorów produkcyjnych, aby przebiegała ona płynnie i bez zakłóceń. Zaprojektują także przykładowy system ssący oraz poznają praktyczne wady i zalety ich materiałowych oraz produkcyjnych realizacji.
Uwaga! Należy zarezerwować około 2 godziny czasu zaraz po pierwszym dniu warsztatów na pracę własną nad systemem produkcyjnym w swojej firmie. W tej praktycznej części każdy uczestnik otrzyma zadanie do wykonania, które pozwoli przećwiczyć treści zaprezentowane na warsztatach wg podanych wytycznych i wskazówek.
Jeśli masz wątpliwości, czy będziesz mógł zrealizować zadania praktyczne na rzeczywistych procesach w swojej firmie, skontaktuj się z nami.
Korzyści dla uczestnika
- Umiejętność analizowania pracy operatorów linii i gniazd produkcyjnych
- Umiejętność równoważenia pracy pomiędzy operatorami
- Poznanie praktycznych rozwiązań sygnałów ssących (Kanban) i zasad ich projektowania
- Umiejętność obliczania poziomu zapasów w supermarkecie
- Poznanie zasad doboru odpowiednich elementów systemu ssącego
Certyfikat
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma elektroniczny certyfikat sygnowany logo Lean Enterprise Institute Polska oraz Lean Global Network.
Terminy sesji
Koszt szkolenia
**Powyższe ceny są cenami netto i należy do nich doliczyć 23% VAT
Certyfikat
![Lean Global Network](https://lean.org.pl/wp-content/uploads/2018/03/logo-lgn-2.jpg?x89254)
Sygnowany Lean Global Network
Program
Program szkoleniaPDF, 0.1 MB
Terminy szkoleń
Data | Nazwa firmy i miejsce | Cena netto | Stan zapisów | |
---|---|---|---|---|
1-2.12.2021 | ![]() Online | 800 zł | Sprzedane |
Prowadzący
Robert Kagan
Robert jest Członkiem Zarządu i współzałożycielem LEI Polska, szefem zespołu konsultantów. Jest charyzmatycznym liderem działań wdrożeniowych w przemyśle z zakresu Lean Management, autorem szczupłych rozwiązań dla przedsiębiorstw. Przez 20 lat zdobył ekspercką wiedzę i doświadczenia w budowaniu wartości spółek z sektorów motoryzacyjnego, spożywczego, AGD, elektronicznego, meblowego i metalowego.
Początki swojej kariery zawodowej związał z branżą motoryzacyjną i elektroniczną, wspierając dalej firmy przy dużych transformacjach, jak również w implementacji wybranych technik i metod Lean, m.in. z zakresu gemba walk, zarządzania wizualnego, audytów kierowniczych czy systemów sugestii pracowniczych. Pracuje z kadrą kierowniczą przedsiębiorstw dla lepszego zarządzania zmianami organizacyjnymi. W ostatnich latach przeszkolił ponad 5000 praktyków z przemysłu.
Swoje doświadczenia wdrożeniowe opisał jako współautor w poczytnej książce „Na rozdrożach Lean Management”, będącej swoistym poradnikiem transformacji firm, jak również w serii artykułów publikowanych przez Planet Lean pod egidą Lean Global Network. Robert jest aktywnym członkiem Stowarzyszenia Mensa Polska.
Doświadczenie doradcze
Współpracował m. in. z: Volvo, 3M, Whirlpool, MAN Truck&Bus, Volkswagen, Rolls-Royce, General Electric, Gillette, Carlsberg, Faurecia, Bella, Oriflame, Autoliv, Synthos, Wedel, Philips, PhilipMorris, Mondelez, Electrolux.
*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia
Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?
Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.
Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki
Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.
Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!
![Monika Kowalczyk](https://lean.org.pl/wp-content/uploads/2022/11/monika-kowalczyk.jpg?x89254)
![Rafał Krukowski](https://lean.org.pl/wp-content/uploads/2022/11/rafal-krukowski.jpg?x89254)
Polecamy również inne warsztaty na terenie firm
Polecamy książki
![Kopalnia złota](https://lean.org.pl/wp-content/uploads/2013/02/kopalnia-zlota-l-200x250.png?x89254)
Kopalnia złota
Doskonale napisana powieść o zarządzaniu przeznaczona zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych. Borykająca się z problemami finansowymi, zarządzana tradycyjnie firma produkcyjna, zostaje przekształcona w dobrze prosperujące przedsiębiorstwo dzięki pomocy doświadczonego ex-menadżera znającego od podszewki zasady koncepcji Lean Management oraz metody angażowania ludzi. Znakomita lektura dla wszystkich zainteresowanych całościowym zrozumieniem istoty Lean Manufacturing oraz problematyką wdrażania zmian.
więcej![Dyrektor firmy jako Lean Menadżer](https://lean.org.pl/wp-content/uploads/2012/07/dyrektor-firmy-jako-lean-l-200x250.png?x89254)
Dyrektor firmy jako Lean Menadżer
Świetnie napisana powieść, w której nieoczekiwane zwroty akcji prowadzą do pełnego zrozumienia istoty zarządzania w duchu Lean Management. Książka wybitnie uniwersalna. Absolutny "must read" dla każdego, kto ma związek z zarządzaniem.
więcej