5S – organizacja miejsca pracy (POZIOM 1) – szkolenie online LIVE
Wysokie standardy miejsca pracy gwarantujące jego wysoką produktywność
Zapisz sięJedyne tak praktyczne szkolenia Lean online na rynku
Opis szkolenia
5S to zestaw metod i technik umożliwiających stworzenie i utrzymanie wysokiej jakości stanowiska pracy, a także jedno z podstawowych narzędzi szczupłego wytwarzania, nakierowane na zapewnienie dobrej organizacji środowiska pracy i doskonalenie kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa. 5S to także technika stabilizująca procesy. Prawidłowo zastosowane narzędzia i rozwiązania 5S oznaczają realizację koncepcji „miejsce na wszystko i wszystko na swoim miejscu”, której przestrzeganie zapewnia wysoką produktywność, jakość i bezpieczeństwo pracy oraz stwarza podstawy do dalszego doskonalenia.
Podczas warsztatów uczestnicy poznają w praktyce kolejnych 5 kroków metody 5S, własnoręcznie wdrażając niektóre z nich na wybranych stanowiskach pracy w swojej organizacji.
Uwaga! Warsztaty 5S zostały podzielone na dwie sesje, między którymi jest przewidziany czas na pracę własną uczestników na realizację wybranego zadania.
Jeśli masz wątpliwości, czy będziesz mógł zrealizować zadania praktyczne na rzeczywistych procesach w swojej firmie, skontaktuj się z nami.
Korzyści dla uczestnika
- Poznanie dobrych rozwiązań i praktyk 5S na przykładach z różnych branż przemysłu
- Przećwiczenie technik 5S w praktyce na rzeczywistych stanowiskach pracy
- Opanowanie umiejętności identyfikacji i eliminacji elementów obniżających ergonomię i produktywność
- Poznanie metod i elementów systemu zarządzania wizualnego w miejscu pracy
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą poznać metodę 5S od podstaw. Tym, którzy chcą zbudować i rozpowszechnić system 5S w organizacji, polecamy „System 5S – praktyczne aspekty wdrożenia w firmie (POZIOM 2) – szkolenie online LIVE”.
Certyfikat
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma elektroniczny certyfikat sygnowany logo Lean Enterprise Institute Polska oraz Lean Global Network.
Terminy sesji
20-27 kwietnia 2021:
Koszt szkolenia
Dla naszych Klientów przygotowaliśmy dwa rodzaje rabatów.
1. Zgłoszenia „Early Birds”
Dla terminu 20-27 kwietnia 2021:
2. Rabat dla firm
W przypadku chęci skorzystania z promocji dla firm, prosimy o kontakt z naszym Działem Obsługi Klienta: +48 502 208 231
*Rabaty nie łączą się
**Powyższe ceny są cenami netto i należy do nich doliczyć 23% VAT
Certyfikat

Sygnowany Lean Global Network
Program
Program szkoleniaPDF, 0.1 MB
Terminy szkoleń
Sylwetki ekspertów
W zależności od terminu, szkolenie będzie prowadzone przez jednego ze wskazanych poniżej ekspertów.
Agnieszka Fonfara
Doświadczenie menadżerskie
Kilkanaście lat pracowała w przedsiębiorstwach sektora spożywczego takich jak: Terravita, Lisner i Nestle Polska. Doświadczenie zdobywała w działach jakości, BHP, HR i ciągłego doskonalenia. Współtworzyła strategię organizacji, strukturę celów, system audytów i rozwiązywania problemów. Odpowiedzialna była za wdrożenie struktury spotkań operacyjnych, TPM oraz wielu standardów i narzędzi korporacyjnych. Zarządzała portfelem projektów dbając o to, aby każdy z nich przebiegał zgodnie z ustalonym planem i nadanymi priorytetami. Przez kilka lat koordynowała wdrożenie Nestle Continuous Excellence dla dziewięciu fabryk koncernu, będąc jednocześnie członkiem europejskiego zespołu wdrożeniowego. To co najbardziej ją interesuje to zintegrowane doskonalenie uwzględniające wzajemne relacje pomiędzy narzędziami ciągłego doskonalenia a systemami zapewnienia jakości i bezpieczeństwa pracowników.
Specjalizuje się w szczególności w: skracaniu czasów przezbrojeń z wykorzystaniem metody SMED, rozwiązywaniu problemów w relacjach z pracownikami wg TWI, budowaniu systemu codziennego rozwiązywania problemów, TPM, Gemba Walk.
Robert Kagan
Robert jest Członkiem Zarządu i współzałożycielem LEI Polska, szefem zespołu konsultantów. Jest charyzmatycznym liderem działań wdrożeniowych w przemyśle z zakresu Lean Management, autorem szczupłych rozwiązań dla przedsiębiorstw. Przez 20 lat zdobył ekspercką wiedzę i doświadczenia w budowaniu wartości spółek z sektorów motoryzacyjnego, spożywczego, AGD, elektronicznego, meblowego i metalowego.
Początki swojej kariery zawodowej związał z branżą motoryzacyjną i elektroniczną, wspierając dalej firmy przy dużych transformacjach, jak również w implementacji wybranych technik i metod Lean, m.in. z zakresu gemba walk, zarządzania wizualnego, audytów kierowniczych czy systemów sugestii pracowniczych. Pracuje z kadrą kierowniczą przedsiębiorstw dla lepszego zarządzania zmianami organizacyjnymi. W ostatnich latach przeszkolił ponad 5000 praktyków z przemysłu.
Swoje doświadczenia wdrożeniowe opisał jako współautor w poczytnej książce „Na rozdrożach Lean Management”, będącej swoistym poradnikiem transformacji firm, jak również w serii artykułów publikowanych przez Planet Lean pod egidą Lean Global Network. Robert jest aktywnym członkiem Stowarzyszenia Mensa Polska.
Doświadczenie doradcze
Współpracował m. in. z: Volvo, 3M, Whirlpool, MAN Truck&Bus, Volkswagen, Rolls-Royce, General Electric, Gillette, Carlsberg, Faurecia, Bella, Oriflame, Autoliv, Synthos, Wedel, Philips, PhilipMorris, Mondelez, Electrolux.
*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia
Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?
Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.
Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki
Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.
Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!

Polecamy również inne warsztaty na terenie firm
Polecamy książki

Kopalnia złota
Doskonale napisana powieść o zarządzaniu przeznaczona zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych. Borykająca się z problemami finansowymi, zarządzana tradycyjnie firma produkcyjna, zostaje przekształcona w dobrze prosperujące przedsiębiorstwo dzięki pomocy doświadczonego ex-menadżera znającego od podszewki zasady koncepcji Lean Management oraz metody angażowania ludzi. Znakomita lektura dla wszystkich zainteresowanych całościowym zrozumieniem istoty Lean Manufacturing oraz problematyką wdrażania zmian.
więcej
Dyrektor firmy jako Lean Menadżer
Świetnie napisana powieść, w której nieoczekiwane zwroty akcji prowadzą do pełnego zrozumienia istoty zarządzania w duchu Lean Management. Książka wybitnie uniwersalna. Absolutny "must read" dla każdego, kto ma związek z zarządzaniem.
więcej