Jak skutecznie wdrożyć system pomysłów pracowniczych Kaizen – szkolenie online LIVE
Połączenie najlepszych wskazówek i przykładów z praktycznym projektowaniem nowego systemu lub modyfikacją istniejącego systemu we własnej firmie.
Dowiedz się więcejJedyne tak praktyczne szkolenia Lean online na rynku
Opis szkolenia
Program sugestii pracowniczych to jeden z popularnych sposobów angażowania pracowników w ciągłe doskonalenie przedsiębiorstwa oraz narzędzie do wykorzystania ich pomysłowości oraz potencjału. Zgłaszając pomysły w ramach takiego programu, pracownicy uzyskują realny i większy wpływ na kształt swoich stanowisk pracy oraz obsługiwanych przez siebie procesów. Choć system taki jest z pozoru nieskomplikowany a jego działanie proste, okazuje się często w praktyce, że jest trudny do wdrożenia a z czasem staje się nieefektywny.
Choć nie istnieje jeden wzorcowy system sugestii pracowniczych, który działałby doskonale w każdej organizacji, w każdych warunkach i w każdym czasie, to podczas warsztatów uczestnicy poznają receptę na zbudowanie skutecznego systemu, opierającego się o szereg sprawdzonych rozwiązań, oraz poznają sposób na jego weryfikację i doskonalenie.
W części praktycznej warsztatu uczestnicy zastosują poznaną „receptę na dobry system pomysłów pracowniczych Kaizen” do analizy własnego systemu (jeżeli taki już mają) lub zaprojektowania jego działania (jeżeli są na etapie tworzenia takiego systemu w firmie). Odpowiedzi uczestników na pytania o działanie wszystkich składowych systemu, takich jak: zasady i definicje, sposoby składania wniosków, zdefiniowane role i odpowiedzialności w systemie, sposób wynagradzania dla wnioskodawców itp. zostaną przedyskutowane w grupach i zweryfikowane przez trenera.
W trakcie warsztatu będzie również przedstawione działanie systemu sugestii pracowniczych z wybranej firmy partnerskiej, które zaprezentuje zaproszony gość. Będzie on również otwarty na dyskusję oraz pytania ze strony uczestników szkolenia.
Uwaga! Po 1. dniu warsztatu każdy z uczestników powinien zarezerwować około 1 godzinę na pracę własną.
Jeśli masz wątpliwości, czy będziesz mógł zrealizować zadania praktyczne na rzeczywistych procesach w swojej firmie, skontaktuj się z nami.
Korzyści dla uczestnika
- Poznanie kluczowych czynników sukcesu przy wdrażaniu i sprawnym funkcjonowaniu systemu sugestii pracowniczych
- Umiejętność ułożenia harmonogramu wdrożenia systemu oraz przydzielenia koniecznych zasobów
- Zdolność stworzenia strategii komunikacyjnej przy wdrożeniu programu
- Umiejętność mierzenia i oceny skuteczności programu
- Poznanie sposobów na aktywizację nieefektywnego programu sugestii
Certyfikat
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma elektroniczny certyfikat sygnowany logo Lean Enterprise Institute Polska oraz Lean Global Network.
Terminy sesji
Koszt szkolenia
**Powyższe ceny są cenami netto i należy do nich doliczyć 23% VAT
Certyfikat
Sygnowany Lean Global Network
Program
Program szkoleniaPDF, 0.1 MB
Terminy szkoleń
| Data | Nazwa firmy i miejsce | Cena netto | Stan zapisów | |
|---|---|---|---|---|
| 15-16.06.2021 | 
Online | 800 zł | Sprzedane |
Prowadzący
Małgorzata Jakubik
Doświadczenie menadżerskie
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie menadżerskie w międzynarodowych korporacjach International Paper i General Motors. W zakładzie Opla w Gliwicach, działającym w oparciu o pełny system Lean, kierowała procesem tworzenia i realizacji szkoleń oraz Działem Jakości Operacyjnej. Jako menadżer Lean na Europę koordynowała pracę zespołu ekspertów z wiodących zakładów GM Europe w procesie audytowania i wsparcia wdrożenia Lean w zakładach korporacji.
Specjalizuje się w praktycznych transformacjach Lean, szczególnie poprzez budowanie i modyfikacje systemów: celów strategicznych i zarządzanie wskaźnikami (Hoshin Kanri), pomysłów pracowniczych Kaizen, rozwiązywania problemów, budowania kompetencji i motywacji pracowników. Jest ekspertem z zakresu metod TWI, rozwiązywania problemów, metody Toyota Kata oraz innych narzędzi standaryzacji i doskonalenia procesów.
Doświadczenie doradcze
Współpracowała m.in. z: Fabryki Mebli Forte, Cranfield Foundry, Schumacher Packaging, Constantia Teich, BSH, Agros Nova, Bella, Rockwool, Gatx/Wagon Service Ostróda, Etisoft, Dr Irena Eris, Precision Machine Parts, Sitech, Sempertrans, Wienerberger, Velux, Ultimo, Philip Morris, Philips Lighting (obecnie: Signify Poland).
*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia
Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?
Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.
Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki
Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.
Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!
Polecamy również inne warsztaty na terenie firm
Polecamy książki
Kopalnia złota
Doskonale napisana powieść o zarządzaniu przeznaczona zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych. Borykająca się z problemami finansowymi, zarządzana tradycyjnie firma produkcyjna, zostaje przekształcona w dobrze prosperujące przedsiębiorstwo dzięki pomocy doświadczonego ex-menadżera znającego od podszewki zasady koncepcji Lean Management oraz metody angażowania ludzi. Znakomita lektura dla wszystkich zainteresowanych całościowym zrozumieniem istoty Lean Manufacturing oraz problematyką wdrażania zmian.
więcej
Dyrektor firmy jako Lean Menadżer
Świetnie napisana powieść, w której nieoczekiwane zwroty akcji prowadzą do pełnego zrozumienia istoty zarządzania w duchu Lean Management. Książka wybitnie uniwersalna. Absolutny "must read" dla każdego, kto ma związek z zarządzaniem.
więcej