• Co to jest Lean
  • R&D
  • RODO
  • Kariera
lean manufacturing & production
Jesteśmy członkiem Lean manufacturing & production Lean Global Network
Fundusze Europejskie
MENUMENU
  • W czym pomagamy
    • Poprawa wyników przedsiębiorstwa
    • Budowanie efektywnej organizacji
    • Usprawnianie wybranego obszaru lub procesu w firmie
    • Skuteczna transformacja Lean
    • Wdrażanie wybranych metod i narzędzi Lean
    • Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
  • Oferta
    • Projekty wdrożeniowe
    • Programy certyfikowane i szkolenia otwarte
    • Warsztaty i szkolenia na zamówienie
    • Konferencja Lean Management
    • Książki Lean
    • Aplikacja Soft4Lean
  • Doświadczenie
    • Firmy produkcyjne
    • Firmy usługowe
  • Kim jesteśmy
  • Baza wiedzy
    • Wdrażanie i kultura Lean
    • Narzędzia, metody i podstawy Lean
    • Lean w różnych branżach
  • Uzyskaj dofinansowanie
  • Kontakt
Pomagamy odnieść sukces dzięki Lean Management
Jesteśmy członkiem Lean Global Network
Lean manufacturing & production
Fundusze Europejskie
Hoshin-Kanri – rozwinięcie strategii firmy
Hoshin-Kanri – rozwinięcie strategii firmy
Powrót do listy warsztatów

Hoshin-Kanri – rozwinięcie strategii firmy

Przekładanie strategii firmy na cele i plany roczne dla wszystkich komórek w przedsiębiorstwie

Zapytaj o warsztaty dopasowane do Twojej specyfiki

Firmy posługują się wieloma wskaźnikami ekonomicznymi, ale często brakuje im spojrzenia na nie z szerszej perspektywy, co sprawia, że ich plany rozwoju są nieprecyzyjne, a w konsekwencji trudne do zrealizowania. Technika Hoshin Kanri pozwala ustalić cele strategiczne, określić najważniejsze zadania, realne wskaźniki oraz skuteczne metody ich wdrożenia. Jej podstawą jest kaskadowanie celów na poszczególne szczeble organizacji, tak aby każdy pracownik znał i rozumiał zarówno dążenia firmy, jak i swoje obowiązki.

Warsztaty prowadzą najlepsi w kraju eksperci szkoleniowi i wdrożeniowi

Nasi trenerzy to zespół zatrudnionych na stałe ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie przemysłowe, menadżerskie, doradcze oraz trenerskie. Dzięki szerokiemu wachlarzowi doświadczeń, jesteśmy w stanie z łatwością dostosować się do specyfiki danego wyzwania oraz branży. Do każdych warsztatów podchodzimy w sposób zindywidualizowany. Dlatego przed zaproponowaniem Państwu konkretnego trenera lub trenerów weźmiemy pod uwagę branżę oraz specyfikę Waszej firmy, tematykę warsztatów, Państwa indywidualne oczekiwania i potrzeby, kompleksowość danego zagadnienia oraz język, w jakim mają zostać prowadzone warsztaty. Prosimy o kontakt w celu przedstawienia sylwetek naszych ekspertów.

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Skontaktuj się z nami, a zaproponujemy/dobierzemy wariant działań dostosowany do Twoich indywidualnych potrzeb
Tomasz Piotrowski

Tomasz Piotrowski

+48 665 006 297

tomasz.piotrowski@lean.org.pl

    Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
    Pełna klauzula

    Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

    Sprawdź nasz doświadczenie branżowe

    więcej AGD

    AGD

    więcej Budowlana

    Budowlana

    więcej Chemiczna

    Chemiczna

    więcej Elektryczna i elektroniczna

    Elektryczna i elektroniczna

    więcej Farmaceutyczna i medyczna

    Farmaceutyczna i medyczna

    więcej FMCG (inne)

    FMCG (inne)

    więcej FMCG (spożywcza)

    FMCG (spożywcza)

    więcej Maszynowa i dóbr produkcyjnych

    Maszynowa i dóbr produkcyjnych

    więcej Meblarska

    Meblarska

    więcej Motoryzacyjna

    Motoryzacyjna

    więcej Obróbki

    Obróbki

    więcej Remanufacturing i regeneracja

    Remanufacturing i regeneracja

    Inne warianty szkoleniowe i wdrożeniowe

    W przypadku kiedy chcecie lepiej poznać metodę, zobaczyć jej praktyczne zastosowanie w środowisku produkcyjnym, porównać się do najlepszych w branży lub gdy zamierzacie przeszkolić mniejszą grupę pracowników, polecamy alternatywnie udział w warsztatach otwartych organizowanych przez nas na terenie najlepszych polskich firm. Z kolei jeżeli Waszym celem jest praktyczne wdrożenie metody w swojej firmie, zapraszamy do zapoznania się z ofertą naszych projektów wdrożeniowych, w których nasi eksperci wspomagają bezpośrednio naszych klientów w procesach zmian zachodzących w ich organizacjach.

    Projekty wdrożeniowe Lean Enterprise Institute Polska

    więcej
    Hoshin Kanri, czyli jak skutecznie ukierunkować działania całej firmy na wspólny cel, Lean Enterprise Institute Polska

    Metoda Hoshin Kanri oraz system spotkań operacyjnych w praktyce Warsztat otwarty

    więcej

    Polecane artykuły

    Hoshin Kanri – silnik transformacji Lean

    więcej

    Hoshin Kanri, czyli jak skutecznie zrealizować strategię i wykorzystać w pełni potencjał firmy

    więcej

    Hoshin Kanri, czyli sztuka angażowania pracowników w realizację strategii firmy – studium przypadku GASPOL ENERGY

    więcej
    Powrót do listy warsztatów

    Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

    tel.: 506 785 310

    e-mail: info@lean.org.pl

      Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
      Pełna klauzula

      Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

      Dane firmowe
      Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
      ul. Klecińska 123, 54-413 Wrocław,
      KRS: 0000267015,
      Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu,
      Kapitał zakładowy 100.000 PLN,
      NIP: 898-209-88-02,
      REGON: 020402160
      Kontakt
      tel.: 506 785 310,
      e-mail: info@lean.org.pl
      Polecane
      • Projekty wdrożeniowe
      • Warsztaty na zamówienie
      • Programy certyfikowane
      • Baza wiedzy
      Wszelkie prawa zastrzeżone LEI Polska (c) 2025
      Polityka Prywatności
      • Facebook
      • Linkedin
      • Youtube
      • Newsletter