Hoshin Kanri, czyli jak skutecznie ukierunkować działania całej firmy na wspólny cel

Przekładanie strategii firmy na cele i plany roczne dla wszystkich komórek w przedsiębiorstwie

Firmy posługują się wieloma wskaźnikami ekonomicznymi, ale często brakuje im spojrzenia na nie z szerszej perspektywy, co sprawia, że ich plany rozwoju są nieprecyzyjne, a w konsekwencji trudne do zrealizowania. Technika Hoshin Kanri pozwala ustalić cele strategiczne, określić najważniejsze zadania, realne wskaźniki oraz skuteczne metody ich wdrożenia. Jej podstawą jest kaskadowanie celów na poszczególne szczeble organizacji, tak aby każdy pracownik znał i rozumiał zarówno dążenia firmy, jak i swoje obowiązki.

Poznaj praktyczne sposoby radzenia sobie z problemami i wyzwaniami, takimi jak:

Przekładanie wizji i długoterminowej strategii firmy na plany roczne dla poszczególnych komórek w firmie
Ustalanie spójnych celów dla poszczególnych działów firmy
Wizualizacja rocznych planów działania
Zdyscyplinowane wdrożenie planów opartych na cyklu PDCA
Wykorzystanie planów i procesu planowania do rozwoju organizacji i jej liderów

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Certyfikat

Sygnowany Lean Global Network

Program

Program szkoleniaPDF, 0.2 MB

Terminy szkoleń

Data	Nazwa firmy i miejsce	Cena netto	Stan zapisów
16.04.2019	Namysłów	1300 zł	Sprzedane

Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?

Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.

Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki

Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.