• Co to jest Lean
  • R&D
  • RODO
  • Kariera
lean manufacturing & production
Jesteśmy członkiem Lean manufacturing & production Lean Global Network
Fundusze Europejskie
MENUMENU
  • W czym pomagamy
    • Poprawa wyników przedsiębiorstwa
    • Budowanie efektywnej organizacji
    • Usprawnianie wybranego obszaru lub procesu w firmie
    • Skuteczna transformacja Lean
    • Wdrażanie wybranych metod i narzędzi Lean
    • Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
  • Oferta
    • Projekty wdrożeniowe
    • Programy certyfikowane i szkolenia otwarte
    • Warsztaty i szkolenia na zamówienie
    • Konferencja Lean Management
    • Książki Lean
    • Aplikacja Soft4Lean
  • Doświadczenie
    • Firmy produkcyjne
    • Firmy usługowe
  • Kim jesteśmy
  • Baza wiedzy
    • Wdrażanie i kultura Lean
    • Narzędzia, metody i podstawy Lean
    • Lean w różnych branżach
  • Uzyskaj dofinansowanie
  • Kontakt
Pomagamy odnieść sukces dzięki Lean Management
Jesteśmy członkiem Lean Global Network
Lean manufacturing & production
Fundusze Europejskie
Hoshin Kanri – skuteczne wdrażanie strategii w całej organizacji – SZKOLENIE
Hoshin Kanri – skuteczne wdrażanie strategii w całej organizacji – SZKOLENIE
Powrót do listy warsztatów

Hoshin Kanri – skuteczne wdrażanie strategii w całej organizacji – SZKOLENIE

Dowiedz się, jak skutecznie zrealizować strategię i wykorzystać w pełni potencjał firmy

Dowiedz się więcej o metodzie >>

Zapytaj o warsztaty dopasowane do Twojej specyfiki

Firma, która ma wizję i strategię musi mieć również skuteczny system jej wdrożenia. Ludzie, aby działać efektywnie muszą wiedzieć gdzie mają iść i jak szybko, gdzie aktualnie są i co mają zrobić, żeby wrócić na obrany przez firmę kurs. Hoshin Kanri to metoda, która pomaga przełożyć strategię na działania całej organizacji oraz aktywnie angażuje menedżerów i pracowników w jej realizację. Łączy cele, procesy i ludzi w jeden, świetnie zestrojony i sprawnie działający system zarządzania, dzięki któremu cała organizacja zaczyna dzień po dniu podążać w wyznaczonym kierunku. Hoshin Kanri pozwala dodatkowo skutecznie zintegrować zarządzanie firmą z jej doskonaleniem.
Hoshin Kanri można stosować zarówno w organizacjach biznesowych (produkcja, handel, usługi) jak i w organizacjach niebiznesowych, takich jak administracja państwowa, służba zdrowia, edukacja, a więc wszędzie tam gdzie niezbędna jest skuteczna realizacja wizji i strategii.
Szkolenie oparte jest na ćwiczeniach, dyskusjach i pracy zespołowej dając uczestnikom możliwość poznania metody poprzez aktywne uczestnictwo w poszczególnych krokach zastosowania metody Hoshin Kanri w przykładowej firmy.

 

Cele i przebieg szkolenia

  • Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z koncepcją, zasadami i kluczowymi procesami Hoshin Kanri/li>
  • Szkolenie zostało tak zaprojektowane, aby uczestnicy mogli poznawać metodę stosując ją w praktyce na przykładowej firmie
  • W pierwszym module przedstawiona zostanie koncepcja Hoshin Kanri, podstawowe jej założenia oraz zastosowanie cyklu PDCA w realizacji strategii. Zaprezentowane zostaną również kluczowe powody utrudniające realizacje strategii oraz sposób w jaki Hoshin Kanri pomaga je wyliminować
  • W drugim module uczestnicy będą projektować roczny plan przekładając wizję i strategiczne cele długoterminowe na konkretne cele roczne i metody ich osiągnięcia. W trakcie tworzenia planu poznają zasady definiowania celów oraz mierników. Dowiedzą się również jak połączyć cele biznesowe z doskonalenie firmy oraz jak zbalansować jej rozwój
  • W trzecim module będą poznawać zalety zarządzania wizualnego projektując tablicę Hoshin umożliwiającą monitorowanie realizacji strategii oraz szybkie wykrywanie odchyleń od planu. Dowiedzą się również jak kaskadować cele i działania z wykorzystaniem procesu Catchball
  • Ostatni moduł będzie poświęcony zagadnieniom związanym z wdrażaniem planu i uruchomieniem Hoshin Kanri w całej firmie. Przedstawiona zostanie koncepcja

Warsztaty prowadzą najlepsi w kraju eksperci szkoleniowi i wdrożeniowi

Nasi trenerzy to zespół zatrudnionych na stałe ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie przemysłowe, menadżerskie, doradcze oraz trenerskie. Dzięki szerokiemu wachlarzowi doświadczeń, jesteśmy w stanie z łatwością dostosować się do specyfiki danego wyzwania oraz branży. Do każdych warsztatów podchodzimy w sposób zindywidualizowany. Dlatego przed zaproponowaniem Państwu konkretnego trenera lub trenerów weźmiemy pod uwagę branżę oraz specyfikę Waszej firmy, tematykę warsztatów, Państwa indywidualne oczekiwania i potrzeby, kompleksowość danego zagadnienia oraz język, w jakim mają zostać prowadzone warsztaty. Prosimy o kontakt w celu przedstawienia sylwetek naszych ekspertów.

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Tomasz Piotrowski

Tomasz Piotrowski

+48 665 006 297

tomasz.piotrowski@lean.org.pl

Sprawdź nasz doświadczenie branżowe

więcej Centra usług SSC/BPO

Centra usług SSC/BPO

więcej Finansowa

Finansowa

więcej Handel

Handel

więcej IT

IT

więcej Projektowanie i rozwój produktów

Projektowanie i rozwój produktów

więcej Inne

Inne

Co jeszcze proponujemy?

W przypadku kiedy chcecie lepiej poznać metodę, zobaczyć jej praktyczne zastosowanie w biznesie, porównać się do najlepszych w branży lub gdy zamierzacie przeszkolić mniejszą grupę pracowników, polecamy alternatywnie udział w warsztatach otwartych organizowanych przez nas na terenie najlepszych polskich firm. Z kolei jeżeli Waszym celem jest praktyczne wdrożenie metody w swojej firmie, zapraszamy do zapoznania się z ofertą naszych projektów wdrożeniowych, w których nasi eksperci wspomagają bezpośrednio naszych klientów w procesach zmian zachodzących w ich organizacjach.

Projekty wdrożeniowe Lean Enterprise Institute Polska

więcej

Polecane artykuły

Hoshin Kanri – silnik transformacji Lean

więcej

Hoshin Kanri, czyli sztuka angażowania pracowników w realizację strategii firmy – studium przypadku GASPOL ENERGY

więcej

Hoshin Kanri, czyli jak skutecznie zrealizować strategię i wykorzystać w pełni potencjał firmy

więcej
Powrót do listy warsztatów

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

    Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
    Pełna klauzula

    Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

    Dane firmowe
    Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
    ul. Klecińska 123, 54-413 Wrocław,
    KRS: 0000267015,
    Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu,
    Kapitał zakładowy 100.000 PLN,
    NIP: 898-209-88-02,
    REGON: 020402160
    Kontakt
    tel.: 506 785 310,
    e-mail: info@lean.org.pl
    Polecane
    • Projekty wdrożeniowe
    • Warsztaty na zamówienie
    • Programy certyfikowane
    • Baza wiedzy
    Wszelkie prawa zastrzeżone LEI Polska (c) 2025
    Polityka Prywatności
    • Facebook
    • Linkedin
    • Youtube
    • Newsletter