TWI Metody Pracy – Skuteczna metoda na poprawę produktywności prac specjalistycznych (operacji w procesie)
PROBLEM DO ROZWIĄZANIA
Jeśli zastanawiasz się jak rozwiązać poniższe problemy, zainteresuj się tą metodą:
- Jak spowodować, aby powtarzalna praca wykonywana przez specjalistę
była realizowana szybciej a jej rezultaty były bardziej przewidywalne? - Jak przeanalizować operacje w procesie, aby zidentyfikować i wyeliminować działania,
które mogą być przyczyną pojawiających się błędów i opóźnień? - Jak dobrze przygotować się do automatyzacji wybranych działań w realizowanym procesie?
OPIS METODY
TWI Metody Pracy (TWI MP) jest to metoda do pogłębionej analizy wykonywanej pracy, która pozwala zauważyć potencjał usprawnień niewidoczny na pierwszy rzut oka. Dobrze sprawdza się w pracach specjalistycznych wymagających wiedzy zarówno merytorycznej (np. o uwarunkowaniach prawnych, procedurach firmy), jak i systemowej (o systemach i aplikacjach stosowanych w firmie), wykonywanych zwykle „w głowie” pracownika oraz w systemach komputerowych.
Na metodę TWI MP składają się cztery kroki:
KORZYŚCI JAKIE OSIĄGNIESZ
- Stosując metodę TWI MP usprawnisz wybrane operacje w ramach procesów, a w szczególności skrócisz czas ich realizacji i wyeliminujesz pojawiające się błędy.
- Metoda TWI MP pozwoli Ci na przygotowanie się do zestandaryzowania prac specjalistycznych w zespole i doskonalenia ich w przyszłości.
ZASTOSOWANIE METODY
Metoda najlepiej sprawdza się w następujących przypadkach:
- Kiedy dany zespół notorycznie “nie wyrabia się” z zadaniami.
- Gdy dany zespół „nie wyrabia się” z określonymi zadaniami okresowo (np. zespół księgowy ma problemy z zamknięciem miesiąca bo na to tylko 5 dni).
- Metodę stosujemy do prac wykonywanych często, które zabierają w zespole dużo czasu (duży wolumen).
SPOSÓB, W JAKI MOŻESZ NAUCZYĆ SIĘ METODY
SZKOLENIE OTWARTE – zobacz jak TWI MP działa w praktyce: KLIKNIJ TUTAJ
WARSZTAT PRAKTYCZNY W TWOJEJ FIRMIE – usprawnij własną pracę: KLIKNIJ TUTAJ
SZUKASZ INNEGO SPOSOBU? SKONTAKTUJ SIĘ NAMI! Zadzwoń: 502 208 231 lub napisz: szkolenia@lean.org.pl