fbpx
  • Co to jest Lean
  • R&D
  • RODO
  • Kariera
lean manufacturing & production
Jesteśmy członkiem Lean manufacturing & production Lean Global Network
Fundusze Europejskie
MENUMENU
  • W czym pomagamy
    • Poprawa wyników przedsiębiorstwa
    • Budowanie efektywnej organizacji
    • Usprawnianie wybranego obszaru lub procesu w firmie
    • Skuteczna transformacja Lean
    • Wdrażanie wybranych metod i narzędzi Lean
    • Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
  • Oferta
    • Projekty wdrożeniowe
    • Programy certyfikowane ONLINE
    • Warsztaty otwarte dla produkcji (na terenie fabryk i ONLINE)
    • Warsztaty otwarte dla usług (na terenie firm i ONLINE)
    • Warsztaty i szkolenia na zamówienie
    • Benchmark Tours
    • Konferencja Lean Management
    • Książki Lean
  • Doświadczenie
    • Firmy produkcyjne
    • Firmy usługowe
  • Kim jesteśmy
  • Baza wiedzy
    • Wdrażanie i kultura Lean
    • Narzędzia, metody i podstawy Lean
    • Lean w różnych branżach
  • Uzyskaj dofinansowanie
  • Kontakt
Pomagamy odnieść sukces dzięki Lean Management
Infolinia: 502 208 231
Jesteśmy członkiem Lean Global Network
Lean manufacturing & production
Fundusze Europejskie
Metody TWI – prosty sposób na szybkie usprawnianie prac specjalistycznych
Metody TWI – prosty sposób na szybkie usprawnianie prac specjalistycznych
Powrót do listy warsztatów

Metody TWI – prosty sposób na szybkie usprawnianie prac specjalistycznych

Poznaj nowe narzędzia poprawy produktywności prac specjalistycznych, które dają więcej niż typowa optymalizacja procesów

Dowiedz się więcej o metodzie >>

Zapisz się

Historia programu Training Within Industry sięga czasów II Wojny Światowej i związana jest z ówczesną potrzebą szybkiego wdrażania  pracowników do pracy w przemyśle zbrojeniowym oraz zapewnienia skutecznych rozwiązań umożliwiających usprawnianie i standaryzację metod pracy. Nieco zmodyfikowana znakomicie sprawdza się w przypadku prac specjalistycznych wykonywanych w ramach procesów usługowych. Zastosowanie metody do usprawniania prac specjalistycznych pozwala zauważyć potencjał usprawnień niewidoczny na pierwszy rzut oka, kiedy jakiś zespół notorycznie „nie wyrabia się” z zadaniami, lub „nie wyrabia się” z określonymi zadaniami okresowo (np. zespół księgowy ma problemy z zamknięciem miesiąca bo na to tylko 5 dni). Metodę z reguły stosuje się do usprawniania prac wykonywanych często, które zabierają w zespole dużo czasu (duży wolumen).

Adresaci szkolenia 

  • Osoby z podstawowym zakresem wiedzy dotyczącym zagadnień Lean Management
  • Liderzy zespołów oraz specjaliści zajmujący się usprawnianiem i standaryzacją prac specjalistycznych oraz poprawą produktywności pracowników w firmach usługowych i obszarach nieprodukcyjnych firm produkcyjnych

Korzyści dla uczestnika 

  • Zapoznanie się z sekwencją 4 kroków usprawniania prac specjalistycznych zamykających się z cyklu PDCA
  • Przećwiczenie metody usprawniania prac specjalistycznych na rzeczywistych pracach realizowanych w firmie, na terenie której realizowany jest warsztat

Korzyści dla firmy

  • Przygotowanie pracowników do samodzielnego poprowadzenia projektu usprawniającego wybraną pracę specjalistyczną
  • Praktyczne przećwiczenie przez pracowników metody na rzeczywistych procesach
  • Poszerzenie przez pracowników wiedzy na temat sposobów związanych ze standaryzacją prac specjalistycznych w procesach

Program Lean Practitioner

Osoby, które wzięły udział w szkoleniu Metody TWI – prosty sposób na szybkie usprawnianie prac specjalistycznych mogą kontynuować proces rozwoju kompetencji w ramach unikalnego programu certyfikowanego Lean Practitioner Program.

Program Lean Practitioner może dokonać istotnych zmian w ścieżce rozwojowej jego uczestnika – jest potwierdzeniem umiejętności absolwenta z zakresu Lean Management przez Lean Enterprise Institute Polska oraz prestiżową międzynarodową sieć Lean Global Network.

Program Lean Practitioner jest skierowany do kadry menadżerskiej i specjalistów ds. doskonalenia z firm usługowych oraz pracowników części administracyjnej w firmach produkcyjnych, a także do wszystkich zainteresowanych wykorzystaniem Lean Management do usprawniania codziennej pracy organizacji, skutecznego rozwiązywania problemów i konsekwentnego uzyskiwania coraz lepszych wyników biznesowych.

Więcej informacji o Programie znajdą Państwo na stronie Programu Lean Practitioner.

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Certyfikat
Lean Global Network

Sygnowany Lean Global Network

Program
Program szkolenia

Program szkoleniaPDF, 0.1 MB

Prowadzący

Robert Czech

Doświadczenie menadżerskie

Przez ponad 20 lat pracował w dużych organizacjach branży usługowej w Polsce, realizując projekty reorganizacyjne oraz doskonalące związane ze sprzedażą, poprawą efektywności procesów oraz rozwojem specjalistów i kadry menadżerskiej. Jako menadżer odpowiadał m.in. za sprzedaż i obsługę Klientów, biuro zarządzania projektami (PMO), szkolenia oraz rozwój procesów biznesowych w Grupie Orange i Netii. Z wykształcenia jest ekonomistą z dyplomem Executive MBA. Z doświadczenia menedżerem projektów. Z zamiłowania psychologiem organizacji i pracy. Z połączenia wymienionych dyscyplin czerpie inspirację do rozwiązywania wspólnie z klientami problemów biznesowych, wykorzystując do tego sprawdzone w praktyce i najlepsze w tym obszarze rozwiązania Lean Management. Od ponad trzech lat rozwija produkty szkoleniowe i doradcze oraz realizuje projekty związane z wdrażaniem najlepszych praktyk Lean Management w firmach usługowych i obszarach administracyjnych firm produkcyjnych.

Specjalizuje się w szczególności we: wdrażaniu Lean Management w firmach usługowych i obszarach administracyjnych firm produkcyjnych, rozwoju i poprawie efektywności procesów biznesowych, zarządzaniu projektami, rozwoju specjalistów i kadry menadżerskiej.

Doświadczenie doradcze

Współpracował m.in. z: T-Mobile, Randstad, Grupa Żywiec, Akamai, Siemens Finanse, Sitech, Forte, Gaspol, Santander Consumer Bank.

*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia

Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?

Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.

Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki

Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.

Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

+48 505 989 892

monika.kowalczyk@lean.org.pl

Polecane artykuły

TWI a praca z najlepszymi pracownikami tzw. „muszkieterami” w Provident Polska S.A.

więcej

Elastyczny model transformacji procesów oparty na Lean Management oraz TWI

więcej

Polecamy również inne warsztaty na terenie firm

Podstawy Lean Management dla usług i obszarów nieprodukcyjnych, Lean Enterprise Institute Polska

Symulacja Lean dla procesów usługowych i biurowych

Przekonaj się w praktyce jak można usprawnić procesy usługowe i...

więcej

MAKIGAMI – efektywna metoda doskonalenia procesów przebiegających przez kilka działów

Usprawnianie procesów firm usługowych oraz procesów...

więcej
Powrót do listy warsztatów
Warsztaty
na terenie firm
Warsztaty na terenie firm

Metody TWI – prosty sposób na szybkie usprawnianie prac specjalistycznych Pobierz program warsztatów
Pobierz

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Pełna klauzula

Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

Dane firmowe
Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
ul. Klecińska 123, 54-413 Wrocław,
KRS: 0000267015,
Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu,
Kapitał zakładowy 100.000 PLN,
NIP: 898-209-88-02,
REGON: 020402160
Kontakt
tel.: 506 785 310,
e-mail: info@lean.org.pl
Polecane
  • Projekty wdrożeniowe
  • Warsztaty na zamówienie
  • Programy certyfikowane
  • Baza wiedzy
Wszelkie prawa zastrzeżone LEI Polska (c) 2021
Polityka Prywatności
  • Facebook
  • Linkedin
  • Youtube
  • Newsletter

Chcesz być na bieżąco z tematyką Lean Management, naszymi nowościami, wydarzeniami i ofertami specjalnymi?
Zapisz się do newslettera!


W jakiej firmie aktualnie pracujesz?

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.

klauzuli informacyjnej *

*

* Pola wymagane