Metody TWI – prosty sposób na szybkie usprawnianie prac specjalistycznych

Historia programu Training Within Industry sięga czasów II Wojny Światowej i związana jest z ówczesną potrzebą szybkiego wdrażania  pracowników do pracy w przemyśle zbrojeniowym oraz zapewnienia skutecznych rozwiązań umożliwiających usprawnianie i standaryzację metod pracy. Nieco zmodyfikowana znakomicie sprawdza się w przypadku prac specjalistycznych wykonywanych w ramach procesów usługowych. Zastosowanie metody do usprawniania prac specjalistycznych pozwala zauważyć potencjał usprawnień niewidoczny na pierwszy rzut oka, kiedy jakiś zespół notorycznie „nie wyrabia się” z zadaniami, lub „nie wyrabia się” z określonymi zadaniami okresowo (np. zespół księgowy ma problemy z zamknięciem miesiąca bo na to tylko 5 dni). Metodę z reguły stosuje się do usprawniania prac wykonywanych często, które zabierają w zespole dużo czasu (duży wolumen).

Adresaci szkolenia 

• Osoby z podstawowym zakresem wiedzy dotyczącym zagadnień Lean Management
• Liderzy zespołów oraz specjaliści zajmujący się usprawnianiem i standaryzacją prac specjalistycznych oraz poprawą produktywności pracowników w firmach usługowych i obszarach nieprodukcyjnych firm produkcyjnych

Korzyści dla uczestnika 

• Zapoznanie się z sekwencją 4 kroków usprawniania prac specjalistycznych zamykających się z cyklu PDCA
• Przećwiczenie metody usprawniania prac specjalistycznych na rzeczywistych pracach realizowanych w firmie, na terenie której realizowany jest warsztat

Korzyści dla firmy

• Przygotowanie pracowników do samodzielnego poprowadzenia projektu usprawniającego wybraną pracę specjalistyczną
• Praktyczne przećwiczenie przez pracowników metody na rzeczywistych procesach
• Poszerzenie przez pracowników wiedzy na temat sposobów związanych ze standaryzacją prac specjalistycznych w procesach

Program Lean Practitioner

Osoby, które wzięły udział w szkoleniu Metody TWI – prosty sposób na szybkie usprawnianie prac specjalistycznych mogą kontynuować proces rozwoju kompetencji w ramach unikalnego programu certyfikowanego Lean Practitioner Program.

Program Lean Practitioner może dokonać istotnych zmian w ścieżce rozwojowej jego uczestnika – jest potwierdzeniem umiejętności absolwenta z zakresu Lean Management przez Lean Enterprise Institute Polska oraz prestiżową międzynarodową sieć Lean Global Network.

Program Lean Practitioner jest skierowany do kadry menadżerskiej i specjalistów ds. doskonalenia z firm usługowych oraz pracowników części administracyjnej w firmach produkcyjnych, a także do wszystkich zainteresowanych wykorzystaniem Lean Management do usprawniania codziennej pracy organizacji, skutecznego rozwiązywania problemów i konsekwentnego uzyskiwania coraz lepszych wyników biznesowych.

Więcej informacji o Programie znajdą Państwo na stronie Programu Lean Practitioner.

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Prowadzący

Robert Czech

Doświadczenie menadżerskie

Przez ponad 20 lat pracował w dużych organizacjach branży usługowej w Polsce, realizując projekty reorganizacyjne oraz doskonalące związane ze sprzedażą, poprawą efektywności procesów oraz rozwojem specjalistów i kadry menadżerskiej. Jako menadżer odpowiadał m.in. za sprzedaż i obsługę Klientów, biuro zarządzania projektami (PMO), szkolenia oraz rozwój procesów biznesowych w Grupie Orange i Netii. Z wykształcenia jest ekonomistą z dyplomem Executive MBA. Z doświadczenia menedżerem projektów. Z zamiłowania psychologiem organizacji i pracy. Z połączenia wymienionych dyscyplin czerpie inspirację do rozwiązywania wspólnie z klientami problemów biznesowych, wykorzystując do tego sprawdzone w praktyce i najlepsze w tym obszarze rozwiązania Lean Management. Od ponad trzech lat rozwija produkty szkoleniowe i doradcze oraz realizuje projekty związane z wdrażaniem najlepszych praktyk Lean Management w firmach usługowych i obszarach administracyjnych firm produkcyjnych.

Specjalizuje się w szczególności we: wdrażaniu Lean Management w firmach usługowych i obszarach administracyjnych firm produkcyjnych, rozwoju i poprawie efektywności procesów biznesowych, zarządzaniu projektami, rozwoju specjalistów i kadry menadżerskiej.

Doświadczenie doradcze

Współpracował m.in. z: T-Mobile, Randstad, Grupa Żywiec, Akamai, Siemens Finanse, Sitech, Forte, Gaspol, Santander Consumer Bank.

*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia