fbpx
  • Co to jest Lean
  • R&D
  • RODO
  • Kariera
lean manufacturing & production
Jesteśmy członkiem Lean manufacturing & production Lean Global Network
Fundusze Europejskie
MENUMENU
  • W czym pomagamy
    • Poprawa wyników przedsiębiorstwa
    • Budowanie efektywnej organizacji
    • Usprawnianie wybranego obszaru lub procesu w firmie
    • Skuteczna transformacja Lean
    • Wdrażanie wybranych metod i narzędzi Lean
    • Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
  • Oferta
    • Projekty wdrożeniowe
    • Programy certyfikowane i szkolenia otwarte
    • Warsztaty i szkolenia na zamówienie
    • Konferencja Lean Management
    • Książki Lean
    • Aplikacja Soft4Lean
  • Doświadczenie
    • Firmy produkcyjne
    • Firmy usługowe
  • Kim jesteśmy
  • Baza wiedzy
    • Wdrażanie i kultura Lean
    • Narzędzia, metody i podstawy Lean
    • Lean w różnych branżach
  • Uzyskaj dofinansowanie
  • Kontakt
Pomagamy odnieść sukces dzięki Lean Management
Infolinia: 502 208 231
Jesteśmy członkiem Lean Global Network
Lean manufacturing & production
Fundusze Europejskie
TWI Doskonalenie Metod Pracy
TWI Doskonalenie Metod Pracy
Powrót do listy warsztatów

TWI Doskonalenie Metod Pracy

Jedna z najskuteczniejszych technik usprawniania dowolnego procesu produkcyjnego

Zapytaj o warsztaty dopasowane do Twojej specyfiki

Doskonalenie Metod Pracy jest to jedna z niewielu w pełni uniwersalnych metod nadających się do analizy i usprawniania dowolnego typu zadań produkcyjnych bez względu na to, czy są to prace powtarzalne, czy czynności wykonywane sporadycznie. Jest ona jednym z trzech głównych bloków metody Training Within Industry (TWI), stanowiącej podwaliny skutecznego zarządzania procesami produkcyjnymi. Umożliwia ona mistrzom i brygadzistom stworzenie lepszej metody pracy z wykorzystaniem dotychczas zdobytej wiedzy i doświadczenia swojego i swoich pracowników, prowadząc do zwiększenia liczby wytwarzanych, dobrych jakościowo produktów oraz skrócenia czasu wykonywania zabiegów. Na rzeczywistych procesach realizowanych na hali produkcyjnej uczestnicy warsztatów nauczą się dzielić dowolną pracę na zabiegi oraz poznają sposób analizy tych zabiegów. Z użyciem pytań zarówno o ich zasadność, jak i zmiany sposobu jego realizacji, określą sposoby opracowywania nowej metody pracy oraz dowiedzą się jak przekonywać do nowo opracowanego sposobu pracy przełożonych i operatorów. Będą mieli również okazję poddać już udoskonaloną metodę pracy procesowi standaryzacji opracowując standardy dla usprawnionych procesów w taki sposób, aby ułatwiały one zrozumienie i przeprowadzenie procesu na danym stanowisku zgodnie z wymaganiami jakościowymi, wydajnościowymi oraz zasadami bezpieczeństwa pracy wyjaśniając jednocześnie przyczyny takiego, a nie dowolnego sposobu wykonania pracy.

 

Jakie procesy zostaną poddane w Twojej firmie usprawnianiu i jakie osiągniesz dzięki temu korzyści

  • Celem warsztatów jest nauczenie pracowników sposobu skutecznego i trwałego doskonalenia wybranego procesu produkcyjnego
  • Przebieg warsztatów będzie miał charakter w pełni praktyczny
  • Warsztaty rozpoczniemy od praktycznych ćwiczeń z nitowania płytek mosiężnych i miedzianych, na podstawie których zaprezentujemy i omówimy 4 kroki doskonalenia produkcyjnych metod pracy
  • Następnie udamy się wraz z uczestnikami na halę produkcyjną, gdzie rozpoczniemy analizę metod pracy oraz przystąpimy do opracowywania usprawnień
  • W kolejnym kroku przećwiczymy proces standaryzacji prostego procesu prezentując jednocześnie metody i przykłady standaryzacji oraz omawiając strukturę dokumentacji pracy standaryzowanej
  • W kolejnym etapie uczestnicy podzieleni na grupy i wyposażeni w arkusze obserwacji procesu dokonają badania jego stabilności na przydzielonych uprzednio stanowiskach, zaobserwują stosowane metody, dokonają ich porównania między zmianami oraz przygotują szkice metod pracy
  • Na sam koniec zostaną przygotowane i zaprezentowane standardy dla procesów poddanych analizie

Warsztaty prowadzą najlepsi w kraju eksperci szkoleniowi i wdrożeniowi

Nasi trenerzy to zespół zatrudnionych na stałe ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie przemysłowe, menadżerskie, doradcze oraz trenerskie. Dzięki szerokiemu wachlarzowi doświadczeń, jesteśmy w stanie z łatwością dostosować się do specyfiki danego wyzwania oraz branży. Do każdych warsztatów podchodzimy w sposób zindywidualizowany. Dlatego przed zaproponowaniem Państwu konkretnego trenera lub trenerów weźmiemy pod uwagę branżę oraz specyfikę Waszej firmy, tematykę warsztatów, Państwa indywidualne oczekiwania i potrzeby, kompleksowość danego zagadnienia oraz język, w jakim mają zostać prowadzone warsztaty. Prosimy o kontakt w celu przedstawienia sylwetek naszych ekspertów.

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Skontaktuj się z nami, a zaproponujemy/dobierzemy wariant działań dostosowany do Twoich indywidualnych potrzeb
Tomasz Piotrowski

Tomasz Piotrowski

+48 665 006 297

tomasz.piotrowski@lean.org.pl

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Pełna klauzula

Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

Sprawdź nasz doświadczenie branżowe

więcej AGD

AGD

więcej Budowlana

Budowlana

więcej Chemiczna

Chemiczna

więcej Elektryczna i elektroniczna

Elektryczna i elektroniczna

więcej Farmaceutyczna i medyczna

Farmaceutyczna i medyczna

więcej FMCG (spożywcza)

FMCG (spożywcza)

więcej FMCG (inne)

FMCG (inne)

więcej Maszynowa i dóbr produkcyjnych

Maszynowa i dóbr produkcyjnych

więcej Meblarska

Meblarska

więcej Motoryzacyjna

Motoryzacyjna

więcej Obróbki

Obróbki

więcej Remanufacturing i regeneracja

Remanufacturing i regeneracja

Inne warianty szkoleniowe i wdrożeniowe

W przypadku kiedy chcecie lepiej poznać metodę, zobaczyć jej praktyczne zastosowanie w środowisku produkcyjnym, porównać się do najlepszych w branży lub gdy zamierzacie przeszkolić mniejszą grupę pracowników, polecamy alternatywnie udział w warsztatach otwartych organizowanych przez nas na terenie najlepszych polskich firm. Z kolei jeżeli Waszym celem jest praktyczne wdrożenie metody w swojej firmie, zapraszamy do zapoznania się z ofertą naszych projektów wdrożeniowych, w których nasi eksperci wspomagają bezpośrednio naszych klientów w procesach zmian zachodzących w ich organizacjach.

Projekty wdrożeniowe Lean Enterprise Institute Polska

więcej
Standaryzacja pracy, Lean Enterprise Institute Polska

Standaryzacja pracy z wykorzystaniem podejścia TWI Doskonalenia Metody Pracy (POZIOM 1) Warsztat otwarty

więcej

Referencje

Mariusz Bożek, Wiceprezes ds. techniczno-produkcyjnych Aesculap Chifa
Mariusz Bożek, Wiceprezes ds. techniczno-produkcyjnych Aesculap Chifa
Warsztaty zostały przeprowadzone rzetelnie, zgodnie z ustalonym programem i pozwoliły naszym pracownikom zdobyć przydatną wiedzę z zakresu Lean Manufacturing, a szczególnie w obszarze rozwoju przełożonych wg metod TWI.
Zbigniew Sporna, Dyrektor ds. programu Lean, CMC Zawiercie
Zbigniew Sporna, Dyrektor ds. programu Lean, CMC Zawiercie
Warsztaty zostały przeprowadzone kompetentnie i pozwoliły naszym pracownikom rozwinąć umiejętności w zakresie wdrażania koncepcji Lean Manufacturing.
Andrzej Zgierski, Prezes zarządu Marbet
Andrzej Zgierski, Prezes zarządu Marbet
Trenerzy z Lean Enterprise Institute Polska wykazali się dużym doświadczeniem praktycznym. Część szkoleniowa warsztatów obejmowała angażujące ćwiczenia i symulacje, a część praktyczna była nakierowana na pilotowe wdrożenie konkretnych usprawnień.
Jarosław Guzikowski, Wiceprezes zarządu Constatia Tech Poland
Jarosław Guzikowski, Wiceprezes zarządu Constatia Tech Poland
Warsztaty zostały przeprowadzone rzetelnie, zgodnie z ustalonym programem. (...) Na bazie naszych doświadczeń możemy zarekomendować wszystkim zainteresowanym warsztaty prowadzone przez firmę Lean Enterprise Institute Polska.

Polecane artykuły

Elastyczny model transformacji procesów oparty na Lean Management oraz TWI

więcej

Waga czynnika ludzkiego w doskonaleniu kompetencji liderów według metody TWI (ang. Training Within Industry)

więcej
Powrót do listy warsztatów

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Pełna klauzula

Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

Dane firmowe
Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
ul. Klecińska 123, 54-413 Wrocław,
KRS: 0000267015,
Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu,
Kapitał zakładowy 100.000 PLN,
NIP: 898-209-88-02,
REGON: 020402160
Kontakt
tel.: 506 785 310,
e-mail: info@lean.org.pl
Polecane
  • Projekty wdrożeniowe
  • Warsztaty na zamówienie
  • Programy certyfikowane
  • Baza wiedzy
Wszelkie prawa zastrzeżone LEI Polska (c) 2023
Polityka Prywatności
  • Facebook
  • Linkedin
  • Youtube
  • Newsletter