Hoshin Kanri – skuteczne wdrażanie strategii w całej organizacji – WARSZTAT

Dowiedz się, jak skutecznie zrealizować strategię i wykorzystać w pełni potencjał firmy

Dowiedz się więcej o metodzie >>

Zapytaj o warsztaty dopasowane do Twojej specyfiki

Firma, która ma wizję i strategię musi mieć również skuteczny system jej wdrożenia. Ludzie, aby działać efektywnie muszą wiedzieć gdzie mają iść i jak szybko, gdzie aktualnie są i co mają zrobić, żeby wrócić na obrany przez firmę kurs. Hoshin Kanri to metoda, która pomaga przełożyć strategię na działania całej organizacji oraz aktywnie angażuje menedżerów i pracowników w jej realizację. Łączy cele, procesy i ludzi w jeden, świetnie zestrojony i sprawnie działający system zarządzania, dzięki któremu cała organizacja zaczyna dzień po dniu podążać w wyznaczonym kierunku. Hoshin Kanri pozwala dodatkowo skutecznie zintegrować zarządzanie firmą z jej doskonaleniem.

Hoshin Kanri można stosować zarówno w organizacjach biznesowych (produkcja, handel, usługi) jak i w organizacjach niebiznesowych, takich jak administracja państwowa, służba zdrowia, edukacja, a więc wszędzie tam gdzie niezbędna jest skuteczna realizacja wizji i strategii.

Cykl warsztatów projektowych, którego celem jest wdrożenie metody Hoshin Kanri

Jakie procesy zostaną poddane w Twojej firmie usprawnianiu w trakcie cyklu warsztatów i jakie osiągniesz dzięki temu korzyści

Celem cyklu warsztatów projektowych jest przełożenie strategii firmy na działania całej organizacji obejmujące zdefiniowanie kluczowych celów rocznych, uzgodnienie planu ich realizacji, zaprojektowanie tablic zarządzania wizualnego na wybranych poziomach organizacji oraz uruchomienie rutyn ich przeglądów
Przebieg warsztatów będzie miał charakter całkowicie praktyczny
Cykl warsztatów będzie poprzedzony audytem praktyk zarządzania oraz uzgodnienia celów i zakresu projektu
Uczestnicy warsztatów dokonają analizy obecnej sytuacji swojego przedsiębiorstwa, sformułują Prawdziwą Północ, zdefiniują filary wdrożenia strategii i wyzwania oraz określą odpowiadające im cele i mierniki
Na tej podstawie zaprojektują tablice I poziomu w tzw. wersji mock-up (wstępny projekt tablicy)
Do wcześniej zdefiniowanych celów i odpowiadających im mierników, zdefiniują metody ich osiągnięcia oraz dokonają rewizji projektów prowadzonych w organizacji weryfikując ich zasadność
Następnym krokiem będzie zaprojektowanie rutyny i standardów przeglądów planu I-go poziomu, włączając w to przegląd próbny
Kolejnym krokiem będzie kaskadowanie planu na II poziom zarządzania w oparciu o proces Catchball. Kaskadowanie obejmie cele i metody ich osiągnięcia

Warsztaty prowadzą najlepsi w kraju eksperci szkoleniowi i wdrożeniowi

Nasi trenerzy to zespół zatrudnionych na stałe ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie przemysłowe, menadżerskie, doradcze oraz trenerskie. Dzięki szerokiemu wachlarzowi doświadczeń, jesteśmy w stanie z łatwością dostosować się do specyfiki danego wyzwania oraz branży. Do każdych warsztatów podchodzimy w sposób zindywidualizowany. Dlatego przed zaproponowaniem Państwu konkretnego trenera lub trenerów weźmiemy pod uwagę branżę oraz specyfikę Waszej firmy, tematykę warsztatów, Państwa indywidualne oczekiwania i potrzeby, kompleksowość danego zagadnienia oraz język, w jakim mają zostać prowadzone warsztaty. Prosimy o kontakt w celu przedstawienia sylwetek naszych ekspertów.

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Tomasz Piotrowski

+48 665 006 297

tomasz.piotrowski@lean.org.pl

Inne

Co jeszcze proponujemy?

W przypadku kiedy chcecie lepiej poznać metodę, zobaczyć jej praktyczne zastosowanie w biznesie, porównać się do najlepszych w branży lub gdy zamierzacie przeszkolić mniejszą grupę pracowników, polecamy alternatywnie udział w warsztatach otwartych organizowanych przez nas na terenie najlepszych polskich firm. Z kolei jeżeli Waszym celem jest praktyczne wdrożenie metody w swojej firmie, zapraszamy do zapoznania się z ofertą naszych projektów wdrożeniowych, w których nasi eksperci wspomagają bezpośrednio naszych klientów w procesach zmian zachodzących w ich organizacjach.