Przejdź do treści
Jesteśmy członkiem Lean Global Network Lean Global Network

Warsztaty otwarte

Nasze szkolenia otwarte to wyjątkowe warsztaty, które obejmują ćwiczenia praktyczne na rzeczywistych procesach na terenie firm partnerskich oraz wizyty benchmarkingowe. Nasz Instytut posiada największą na rynku ofertę szkoleń otwartych Lean.

Co wyróżnia nasze warsztaty otwarte?

Ćwiczenia na hali produkcyjnej

Pracujemy na terenie najlepszych krajowych firm, na rzeczywistych procesach.

Czołowi polscy eksperci Lean

Mamy zespół ekspertów z wieloletnim doświadczeniem z różnych branż.

Ponad 20 000 uczestników

Zaufało nam ponad 20 000 osób, rozwijając swoje kompetencje Lean.

Średnia ocen 4,86/5

Stawiamy na najwyższą jakość i pełne zadowolenie klientów, co potwierdzają nasze wyniki.

Certyfikat

Każdy uczestnik po ukończeniu warsztatów otrzymuje certyfikat sygnowany logo LEI Polska oraz Lean Global Network.

Najszersza oferta na rynku

Obejmuje wszystkie kluczowe obszary Lean, dostosowane do różnych branż i poziomów zaawansowania.

Dostępne terminy

Sprawdź dostępne terminy i wybierz szkolenie, które najlepiej odpowiada Twoim potrzebom.

Zapytaj o termin

Sprawdź pozostałe tematy szkoleń.

SMED – jak przejść od pojedynczych warsztatów do całego systemu (POZIOM 2)
System rozwiązywania problemów w firmie (POZIOM 2)
Jak zaprojektować i wdrożyć audyt w środowisku Lean
Jak być efektywnym menadżerem w środowisku Lean
Ciągły przepływ w gniazdach i liniach produkcyjnych – redukcja zapasów produkcji w toku
Jak wbudować jakość w proces produkcji w środowisku Lean
Narzędzia rozwiązywania problemów z wykorzystaniem raportów A3 (POZIOM 1)
System ssący Kanban
Karakuri Kaizen – czyli prosta i tania automatyzacja w przemyśle
Budowanie systemu szkoleń stanowiskowych wg TWI – instrukcje i instruktaż
SMED – skracanie czasów przezbrojeń (POZIOM 1)
5S- praktyczne aspekty wdrożenia w firmie (POZIOM 2)
Doskonalenie procesów z wykorzystaniem standaryzacji pracy (POZIOM 2)
Symulacja Lean dla procesów usługowych i biurowych
Skuteczny i zaangażowany lider zespołu
Toyota Kata, czyli jak zmienić ciągłe doskonalenie w nawyk

Zaufali nam

Formularz kontaktowy

Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!