5S – organizacja miejsca pracy (POZIOM 1)
Wysokie standardy miejsca pracy gwarantujące jego wysoką produktywność.
Opis szkolenia
Metoda 5S to jedno z kluczowych narzędzi Lean, które pozwala uporządkować miejsce pracy, zwiększyć bezpieczeństwo, jakość i wydajność, a także stworzyć stabilne fundamenty do dalszego doskonalenia. Jej główna zasada? „Miejsce na wszystko i wszystko na swoim miejscu” – nie tylko w teorii, ale i w codziennej praktyce.
Część praktyczna: 2 godziny na hali produkcyjnej
Uczestnicy wykonają realne działania 5S w przestrzeni produkcyjnej.
Czego nauczą się uczestnicy?
Poznają 5 kroków metody 5S na konkretnych przykładach
Własnoręcznie uporządkują i oznaczą stanowiska pracy
Przeprowadzą akcję czerwonych etykiet
Nauczą się zasad zarządzania wizualnego i standaryzacji
Zobaczą dobre praktyki i rozwiązania do zastosowania u siebie
Szkolenie odbędzie się na terenie firmy: Signify
Szkolenia organizowane przez Lean Enterprise Institute Polska odbywają się na terenie najlepszych leanowych firm w kraju. Signify to światowy lider na rynku oświetlenia dla profesjonalistów, klientów detalicznych i oświetlenia IoT. Energooszczędne produkty, systemy i usługi oświetlenia pozwalają klientom cieszyć się najwyższą jakością światła.
„Polecam każdemu! Profesjonalne podejście, świetna atmosfera i dużo praktyki. Tour po zakładzie to strzał w dziesiątkę, bo można zobaczyć, jak to działa w rzeczywistości”.
***
„Świetne szkolenie! Konkretna wiedza, dużo ćwiczeń i możliwość zobaczenia wszystkiego na własne oczy. Organizacja na medal, a prowadzący znają się na rzeczy!”
Korzyści ze szkolenia
Korzyści dla uczestnika:
- Poznanie dobrych rozwiązań i praktyk 5S na przykładach z różnych branż przemysłu
- Przećwiczenie technik 5S w praktyce na rzeczywistych stanowiskach pracy
- Opanowanie umiejętności identyfikacji i eliminacji elementów obniżających ergonomię i produktywność
- Poznanie metod i elementów systemu zarządzania wizualnego w miejscu pracy
Korzyści dla firmy:
- Wzrost bezpieczeństwa, jakości produktów oraz efektywności przez eliminację marnotrawstw na stanowiskach pracy
- Zaangażowanie pracowników w doskonalenie własnych miejsc pracy
- Lepsze wykorzystanie przestrzeni na stanowiskach oraz wzrost ergonomii pracy
- Podniesienie stabilności pracy dzięki ograniczeniu zakłóceń i wdrożeniu standardów
Dla kogo jest to szkolenie?
Operatorzy, liderzy, przełożeni wszystkich szczebli, inżynierowie produkcji i specjaliści, osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów i stanowisk oraz wszyscy, którzy chcą usprawnić swoje miejsce pracy.
Warsztat przeznaczony jest dla osób, które chcą poznać metodę 5S od podstaw. Tym, którzy chcą zbudować i rozpowszechnić system 5S w organizacji, polecamy warsztat „System 5S – praktyczne aspekty wdrożenia w firmie (POZIOM 2)”.
Program szkolenia
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma certyfikat sygnowany logo Lean Enterprise Institute Polska oraz Lean Global Network.
Dostępne terminy
Wybierz spośród dostępnych terminów poniżej.
*Cena promocyjna obowiązuje do 20.11.2026r. Cena regularna 1200 zł netto.
Chcesz uzyskać dofinansowanie na szkolenia
nawet do 95%?
Nie udało Ci się zapisać na ten warsztat?
A może chcesz zorganizować szkolenie dedykowane dla Twojej firmy / wyłącznie dla Twoich pracowników?
Prowadzący
Nasz zespół składa się z czołowych polskich ekspertów Lean z wieloletnim doświadczeniem.
*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia
Swoją karierę zawodową rozpoczął jako inżynier, wspierając procesy budowy prototypów maszyn. Z czasem zdobywał doświadczenie w doskonaleniu procesów w branży kontraktowej, szczególnie elektronicznej.
Z poziomu wsparcia produkcji koordynował warsztaty KAIZEN, rozwijał programy sugestii pracowniczych oraz tworzył przepływy procesów i layouty. Jako certyfikowany Six Sigma Black Belt i wewnętrzny lider projektów Six Sigma, nadzorował realizację kompleksowych projektów doskonalących na poziomie Green Belt i Black Belt. Był odpowiedzialny za proces certyfikacji Six Sigma, co obejmowało dostarczanie szkoleń oraz mentoring w projektach doskonalących.
Obecnie wspiera przedsiębiorstwa w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia, transformacji przepływów materiałowych i informacyjnych oraz systemowym rozwiązywania problemów i zwiększaniu wartości dodanej.
Specjalizuje się w szczególności w: praktycznym zastosowaniu zaawansowanych analiz statystycznych, reorganizacji przepływów oraz balansowaniu procesów.
Doświadczenie doradcze
Swoje doświadczenie zdobywał w branżach takich jak: elektroniczna, kolejowa, farmaceutyczna, spożywcza, meblowa oraz militarna.
Polecane książki
Poznaj kluczowe pozycje, które pogłębią Twoją wiedzę.
Rozwijaj swoje umiejętności i wdrażaj najlepsze praktyki w swojej organizacji!
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!
