fbpx
  • Co to jest Lean
  • R&D
  • RODO
  • Kariera
lean manufacturing & production
Jesteśmy członkiem Lean manufacturing & production Lean Global Network
Fundusze Europejskie
MENUMENU
  • W czym pomagamy
    • Poprawa wyników przedsiębiorstwa
    • Budowanie efektywnej organizacji
    • Usprawnianie wybranego obszaru lub procesu w firmie
    • Skuteczna transformacja Lean
    • Wdrażanie wybranych metod i narzędzi Lean
    • Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
  • Oferta
    • Projekty wdrożeniowe
    • Program certyfikowany Zarządzanie projektami wg Lean ONLINE
    • Program certyfikowany Green Belt: Lean Practitioner ONLINE
    • Benchmark Tours
    • Warsztaty otwarte dla produkcji (na terenie fabryk i ONLINE)
    • Warsztaty otwarte dla usług (na terenie firm i ONLINE)
    • Warsztaty i szkolenia na zamówienie
    • Konferencja Lean Management
    • Książki Lean
  • Doświadczenie
    • Firmy produkcyjne
    • Firmy usługowe
  • Kim jesteśmy
  • Baza wiedzy
    • Wdrażanie i kultura Lean
    • Narzędzia, metody i podstawy Lean
    • Lean w różnych branżach
  • Uzyskaj dofinansowanie
  • Kontakt
Pomagamy odnieść sukces dzięki Lean Management
Infolinia: 502 208 231
Jesteśmy członkiem Lean Global Network
Lean manufacturing & production
Fundusze Europejskie
System rozwiązywania problemów (POZIOM 2) – szkolenie online LIVE
System rozwiązywania problemów (POZIOM 2) – szkolenie online LIVE
Powrót do listy warsztatów

System rozwiązywania problemów (POZIOM 2) – szkolenie online LIVE

Jak połączyć narzędzia rozwiązywania problemów w jeden, sprawnie działający system

Zapisz się

Jedyne tak praktyczne szkolenia Lean online na rynku

Opis szkolenia

W świecie Lean ustrukturyzowany proces rozwiązywania problemów jest krytycznie ważny. Im mniej pożarów do ugaszenia, tym więcej czasu i koncentracji na identyfikowaniu rzeczywistych przyczyn źródłowych problemów oraz ich eliminowaniu na dobre. Kłopot jednak w tym, że w wielu przedsiębiorstwach stosowane są jedyne wybrane i rozproszone narzędzia rozwiązywania problemów, niejednokrotnie nieadekwatnie do skali problemów a pracownicy przerzucają się odpowiedzialnością za nie, podczas gdy za kolejność podejmowania problemów oraz nadawanie im priorytetów i zasobów do rozwiązania odpowiada albo fałszywie pojmowana kolejność zgłoszeń, albo siła przebicia lidera danego obszaru.

Podstawowe cechy zdrowego systemu rozwiązywania problemów są oczywiste: ma być przejrzysty, łatwy do zrozumienia i zastosowania, wszechstronny, do użycia przy różnych typach problemów, a nade wszystko skuteczny. Składają się na niego: określenie źródeł identyfikacji problemów, priorytetów przydzielania zasobów na ich rozwiązanie, jasna definicja ról pracowników i przełożonych oraz dobór najskuteczniejszego narzędzia do skali problemu.

Podczas warsztatów uczestnicy w praktyczny sposób zapoznają się z elementami takiego spójnego systemu. Poznają metody monitorowania efektywności procesu rozwiązywania problemów oraz techniki przepływu informacji o wdrażanych zmianach w przedsiębiorstwie.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą zbudować i rozpowszechnić system rozwiązywania problemów w organizacji. Tym, którzy nie są jeszcze zaznajomieni z metodyką rozwiązywania problemów polecamy „Narzędzia rozwiązywania problemów z raportami A3 (POZIOM 1)”.

Certyfikat

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma elektroniczny certyfikat sygnowany logo Lean Enterprise Institute Polska oraz Lean Global Network.

Terminy sesji

Koszt szkolenia

Dla naszych Klientów przygotowaliśmy dwa rodzaje rabatów.

1. Zgłoszenia „Early Birds”:

2. Rabat dla firm:

W przypadku chęci skorzystania z promocji dla firm, prosimy o kontakt z naszym Działem Obsługi Klienta: +48 502 208 231

*Rabaty nie łączą się

**Powyższe ceny są cenami netto i należy do nich doliczyć 23% VAT

Certyfikat
Lean Global Network

Sygnowany Lean Global Network

Terminy szkoleń

Zapisu elektronicznego na szkolenie można dokonać najpóźniej na 7 dni przed jego terminem
DataNazwa firmy i miejsceCena nettoStan zapisów
8-9.04.2021Online
Online
599 zł Zapisy w toku Zapisz się

Prowadzący

Małgorzata Jakubik

Doświadczenie menadżerskie

Posiada kilkunastoletnie doświadczenie menadżerskie w międzynarodowych korporacjach International Paper i General Motors. W zakładzie Opla w Gliwicach, działającym w oparciu o pełny system Lean, kierowała procesem tworzenia i realizacji szkoleń  oraz Działem Jakości Operacyjnej.  Jako menadżer Lean na Europę koordynowała pracę zespołu ekspertów z wiodących zakładów GM Europe w procesie  audytowania i wsparcia wdrożenia Lean w zakładach korporacji.

Specjalizuje się w praktycznych transformacjach Lean, szczególnie poprzez budowanie i modyfikacje systemów: celów strategicznych i zarządzanie wskaźnikami (Hoshin Kanri), pomysłów pracowniczych Kaizen, rozwiązywania problemów, budowania kompetencji i motywacji pracowników. Jest ekspertem z zakresu metod TWI,  rozwiązywania problemów, metody Toyota Kata oraz innych narzędzi standaryzacji i doskonalenia procesów.

Doświadczenie doradcze

Współpracowała m.in. z: Fabryki Mebli Forte, Cranfield Foundry, Schumacher Packaging, Constantia Teich, BSH, Agros Nova, Bella, Rockwool, Gatx/Wagon Service Ostróda, Etisoft, Dr Irena Eris, Precision Machine Parts, Sitech, Sempertrans, Wienerberger, Velux, Ultimo, Philip Morris, Philips Lighting (obecnie: Signify Poland).

*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia

Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?

Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.

Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki

Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.

Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

+48 505 989 892

monika.kowalczyk@lean.org.pl

Polecane artykuły

W jaki sposób zakorzenić kulturę rozwiązywania problemów

więcej

Rozwiązywanie problemów wspierające ciągłe doskonalenie wg Lean

więcej

Polecamy również inne warsztaty na terenie firm

Benchmark Tours – wizyty w fabrykach

Przejście po halach produkcyjnych, magazynach i procesach...

więcej
Relacje z pracownikami wg TWI, Lean Enterprise Institute Polska

Rozwiązywanie problemów w relacjach z pracownikami wg TWI

Jak znaleźć przyczyny źródłowe i rozwiązania problemów w...

więcej
Powrót do listy warsztatów
Warsztaty
na terenie firm
Warsztaty na terenie firm

System rozwiązywania problemów (POZIOM 2) – szkolenie online LIVE Pobierz program warsztatów
Pobierz

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Pełna klauzula

Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

Dane firmowe
Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
ul. Klecińska 123, 54-413 Wrocław,
KRS: 0000267015,
Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu,
Kapitał zakładowy 100.000 PLN,
NIP: 898-209-88-02,
REGON: 020402160
Kontakt
tel.: 506 785 310,
e-mail: info@lean.org.pl
Polecane
  • Projekty wdrożeniowe
  • Warsztaty na zamówienie
  • Programy certyfikowane
  • Baza wiedzy
Wszelkie prawa zastrzeżone LEI Polska (c) 2021
Polityka Prywatności
  • Facebook
  • Linkedin
  • Youtube
  • Newsletter

Chcesz być na bieżąco z tematyką Lean Management, naszymi nowościami, wydarzeniami i ofertami specjalnymi?
Zapisz się do newslettera!


W jakiej firmie aktualnie pracujesz?

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.

klauzuli informacyjnej *

*

* Pola wymagane