fbpx

Aktualności

Diagram spaghetti i zachowanie fizycznej odległości (dystansu społecznego)

Proste narzędzie Lean Management może pomóc stworzyć bezpieczniejsze przepływy w naszych firmach, co jest bardzo istotnym wyzwaniem gdy planujemy powrót do pracy w czasach konieczności stosowania środków, mających na celu zachowanie fizycznej odległości (dystansu społecznego). Tekst i grafika: Dave Brunt, dyrektor generalny Lean Enterprise Academy, Wielka Brytania „Bezpieczeństwo przede wszystkim” to znana mantra w świecie

Więcej

Lean w walce z pandemią COVID-19

Zespół praktyków z Lean Global Network z 4 kontynentów dzieli się wskazówkami, które mogą zostać wykorzystane przez szpitale w walce z COVID-19. Pandemia COVID-19 obciąża systemy opieki zdrowotnej do granic możliwości w każdym kraju. Pomimo heroicznego wysiłku pracowników służby zdrowia ciężka praca często nie wystarcza. Relacje z obszarów najbardziej dotkniętych pandemią ukazują oddziały ratunkowe wypełnione

Więcej

Największe trudności we wdrażaniu strategii tkwią w naszych błędnych schematach myślowych

Wywiad z Pascalem Dennisem, autorem książki Jak przełożyć strategię na skuteczne działania. Przewodnik dla liderów organizacji Pytanie (P): Na czym polega wdrażanie strategii metodą prezentowaną w tej książce? Odpowiedź (O): Wdrażanie strategii metodą hoshin kanri (tak jest ta metoda nazywana w Toyocie) jest systemem planowania i realizacji planów szczegółowo zaprojektowanym i praktykowanym  przez takie firmy

Więcej

LPPD – szczupły rozwój produktów i usług a zaangażowanie kierownictwa – kto powinien stanąć na czele transformacji?

Poziom organizacji, na którym zainicjowane zostaną prace na rzecz wprowadzania LPPD (Lean Product and Process Development – szczupły rozwój produktów i usług), będzie miał znaczący wpływ zarówno na wasze podejście, jak i na zakres tego wpływu. Wysiłki, które zaczną się na niższym poziomie organizacji, raczej nie będą miały tak silnego międzyfunkcyjnego wydźwięku, jak w przypadku

Więcej

CI&T: Lean jest sposobem na rozwój liderów i zarządzanie wzrostem

Bruno Guicardi, Prezes Regionalny CI&T, będzie gościem XX Konferencji Lean Management, która odbędzie się w dniach 14-16 października 2020 we Wrocławiu. Więcej informacji: www.leankonf.pl Wywiad – CI&T jest odnoszącą sukcesy brazylijską firmą z branży IT i inżynierii oprogramowania, która w podejściu Lean znalazła sposób na wykorzystanie agile-owej metodyki pracy przy jednoczesnym lepszym podejściu do rozwoju

Więcej

FPZ – jak podróż drogą Lean doprowadziła do spektakularnych wyników

Autor artykułu, Sergio Ferigo, Dyrektor Generalny firmy FPZ, będzie gościem XX Konferencji Lean Management, która odbędzie się w dniach 14-16 października 2020 we Wrocławiu. Więcej informacji: www.leankonf.pl Studium przypadku – Siedem lat temu ta włoska firma produkcyjna przeprowadziła eksperyment mający na celu zmniejszenie zapasów w swoim magazynie. Dzisiaj Lean przenika każdy aspekt życia w FPZ.

Więcej

Kaizen – na drodze ku doskonałości

Esselte Polska Sp. z o.o. w Kozienicach powstała w 1991 roku jako spółka córka koncernu Esselte AB. Firma Esselte AB powstała w 1913 roku w Szwecji jako stowarzyszenie kilku wytwórców materiałów piśmiennych a także drukarni. W ciągu kolejnych lat przeszła przez ogromną fazę rozwoju a poprzez liczne akwizycje stała się firmą międzynarodową i jednocześnie liderem

Więcej

Nowe rozszerzone wydanie bestsellera Naucz się widzieć

Słowo od autorów: Mike’a Rothera i John Shooka Dwadzieścia lat temu napisaliśmy książkę Naucz się widzieć w przekonaniu, że rozpatrywanie procesów z punktu widzenia strumienia wartości jest ważne i że potrzebne jest do tego przystępne i komunikowalne narzędzie. Potem zaskoczył nas olbrzymi światowy sukces książki, który trwa do dzisiaj. Została przełożona na przynajmniej 17 języków

Więcej

Czym właściwie zajmuje się Lean sensei i jak może pomóc twojej organizacji?

Mało jest w Lean kwestii tak enigmatycznych i trudnych do uchwycenia jak osoba senseia i jej funkcja. Czym właściwie zajmuje się Lean sensei i jak może pomóc twojej organizacji? Uczenie się jest podstawą Lean. Dlatego właściwsze jest przedstawianie Lean jako systemu edukacyjnego niż jako systemu produkcyjnego. Wciąż jednak, mimo całych dekadach badań i praktyki, dominuje

Więcej

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Pełna klauzula

Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej