Narzędzia, metody i podstawy Lean
W tej sekcji prezentujemy artykuły i wywiady poświęcone znanym technikom i narzędziom Lean Management. Wybierz interesujący cię temat z menu po lewej stronie i poznaj szczegóły interesujących cię metod.
Oznaki postępu
Drogi Mistrzu Gemba! Zajmujemy się Lean już od kilku lat. Program miał w tym czasie […]
Jak redukować koszty z wykorzystaniem Lean?
Drogi Mistrzu Gemba! Mam bardzo ogólne i podstawowe pytanie. Wyprodukowanie naszego dużego wyrobu zabiera kilka […]
Czym jest „prawdziwa północ?” (ang. True North)
W swoich działaniach produkcyjnych Toyota przez dekady dążyła do osiągnięcia długoterminowej wizji, na którą składały […]
Chcesz zbudować kulturę rozwiązywania problemów? Spróbuj „zarządzać od środka”
Piętnaście lat mojego życia zawodowego, które poświęciłem pracując dla Toyoty w Ameryce Północnej i Japonii […]
O tym, w jaki sposób należy chodzić do Gemba: „Idź i zobacz, zapytaj dlaczego, okaż szacunek”
Każdy z nas, kto połknął „leanowego bakcyla”, współdzieli co najmniej jeden z objawów: wszyscy kochamy […]
Jak właściwie praktykować 5S?
Drogi Mistrzu Gemba! Właśnie przejąłem odpowiedzialność za działania 5S w naszej firmie. Stoję przed ogromnym […]
Mapowanie strumienia wartości
Analiza przepływu z wyróżnieniem marnotrawstwa oraz czynności dodających wartość Czas przejścia stanowi determinantę efektywności procesu […]
10 przykazań szefa firmy wdrażającego filozofię lean
Wstęp Obserwując od ponad 10 lat wiele przedsiębiorstw w Polsce, które starają się […]
Jak pobudzić ludzką kreatywność poprzez dobre zarządzanie
Klucza do sukcesu Toyoty, jaki osiąga w procesie ciągłego doskonalenia, upatrywać należy w umiejętności jej […]
Lean Management. Narodziny systemu zarządzania
„Lean Management. Narodziny systemu zarządzania” to książka, która zgłębia istotę systemu produkcyjnego Toyoty przede wszystkim […]
Nauczmy się widzieć konsumpcję
„Przejdźmy się.” Tak od wielu lat brzmi nasza odpowiedź na prośbę przedsiębiorstw o przybliżenie im […]
Kanban, czyli sterowanie produkcją według zasad Lean Manufacturing
Wdrożenie systemu ssącego, zwanego również systemem kanban, umożliwia produkcję w odpowiedzi na żądanie klienta, bez […]
Raport A3 – sekretna broń zarządcza Toyoty
Jednym z sekretów sukcesu Toyoty, w której pracowałem przez ponad 10 lat, jest sposób myślenia […]
Toyota Kata
Czy miałeś kiedykolwiek sposobność odwiedzić firmę, w której dostrzegłeś ciekawe rozwiązania organizacyjne, po czym pełen […]
Zobaczyć całość
Wielu z nas wykorzystuje opisane w książce „Naucz się widzieć” mapowanie strumienia wartości na poziomie […]
Doświadczenia ELMOT DR we wdrażaniu Lean Manufacturing w systemach produkcyjnych
W referacie zostały przedstawione przykłady wdrożenia w ELMOT DR w produkcji elektrotechniki motoryzacyjnej zasad Lean […]