Kultura Lean
Lean to nie tylko zestaw metod i narzędzi do doskonalenia procesów. To inne podejście do sposobu pracy liderów, rozwiązywania problemów, rozwoju i motywowania ludzi czy stawiania celów. W tej zakładce znajdziecie artykuły na temat transformacji firmy w tych właśnie aspektach.
Jak zbudowaliśmy szczupłą odlewnię od podstaw? Wywiad z Dariuszem Dziubą – Dyrektorem Generalnym Cranfield Foundry
Czy może Pan przedstawić naszym czytelnikom firmę Cranfield Foundry? Jesteśmy nowoczesną i przyjazną środowisku […]
Jak i dlaczego powstała Droga Toyoty?
Jak i dlaczego powstała Droga Toyoty? Wywiad przeprowadzony przez redakcję magazynu online „Planet Lean” z […]
Czynniki porażki i czynniki sukcesu transformacji Lean na przykładzie Schumacher Packaging Poledno
Historia firmy rozpoczęła się w 1994 roku wraz z powstaniem pierwszej wytwórni tektury falistej […]
Case study: Skuteczna transformacja Lean zespołu wsparcia organizacyjnego
Autor: Ewelina Gawlik, Pentacomp Systemy Informatyczne S.A. O autorze Imię i nazwisko: Ewelina Gawlik […]
Czym jest Lean? Ewolucja podejścia: od zestawu narzędzi do systemu edukacyjnego
Autor: Profesor Tomasz Koch, Lean Enterprise Institute Polska Początek kariery Lean 34 lata temu po […]
Poradnik dla dyrektorów i kierowników HR, jak inspirować ludzi i tworzyć kulturę ciągłego doskonalenia w każdym miejscu
Nowa książka o zarządzaniu to poradnik dla dyrektorów […]
Kim jest człowiek, który pomógł zbudować kulturę Toyoty
Trener Lean Enterprise Institute opowiada o pracy z człowiekiem, który pomógł […]
Jak ludzie przypadkowo sprawiają, że zmiany są nietrwałe
Często słyszy się, że trudniejsze od zmiany jest jedynie jej […]
Twórz warunki pozwalające ludziom odnosić sukcesy (i bierz na siebie odpowiedzialność, gdy pojawią się błędy)
Wartość książki Katie Anderson Jak się uczyć przewodzić […]
Dlaczego liderom trudno przestać wskazywać rozwiązania i zacząć przewodzić w sposób świadomy
Katie, wystąpisz na wrześniowej konferencji Lean i opowiesz o nawykach liderów […]
W Toyocie nie ma ekspertów – są osoby o większym doświadczeniu
We wstępie do książki Jak się uczyć przewodzić […]
Porażka jest porażką tylko wtedy, gdy nie wyciągamy z niej żadnych wniosków
„Porażka jest porażką tylko wtedy, gdy nie wyciągamy z niej żadnych wniosków” – twierdzi Isao […]
Jak się uczyć przewodzić i jak przewodzić, by się uczyć
W naszym wydawnictwie właśnie ukazała się nowa książka. To Jak się uczyć […]
Osiągaj najważniejsze cele poprzez codzienne posługiwanie się hoshin kanri
Jeffrey Liker Większość transformacji Lean opiera się na codziennej pracy na pierwszej linii – w […]
Dlaczego warto przejść z produkcji w partiach na Lean?
Art Byrne Przede wszystkim dlatego, że przyniesie to duże korzyści w prawie każdym obszarze. Większość […]
Dlaczego bezpieczeństwo psychiczne w pracy jest ważne
Bezpieczeństwo psychiczne może zdecydować o różnicy między zadowolonym klientem a […]
Jakie konkretne praktyki pozwalają skutecznie rozwijać ludzi?
Na to pytanie odpowiada Michael Ballé, współautor książki Skuteczne zarządzanie […]