fbpx

Wdrażanie i kultura Lean

Wprowadzanie Agile’a w Toyocie

Nigel Thurlow będzie gościem XX Konferencji Lean Management, która odbędzie się w dniach 14-16 października 2020 […]

Kaizen w firmie FPZ

Sergio Ferigo, Dyrektor Generalny firmy FPZ, będzie gościem XX Konferencji Lean Management, która odbędzie się w […]

Co właściwie powinniśmy robić, gdy już znajdziemy się w gemba?

Co właściwie powinniśmy robić, gdy już znajdziemy się w gemba? Czego szukać? I skąd […]

Jak uważacie: Lean i Six Sigma – razem czy osobno?

Na światowym rynku motoryzacyjnym znajdziemy informacje o możliwości wdrożenia w firmach systemu Lean i Six […]

Kiedy wybrać Lean, a kiedy skorzystać z Six Sigma?

W trakcie mojego doświadczenia zawodowego w przemyśle motoryzacyjnym spotkałam się wielokrotnie z sytuacją, że złożone […]

Doświadczenia z pola walki z koronawirusem z hiszpańskich szpitali stosujących Lean Management

Jak szpitale stosujące Lean zareagowały na najbardziej krytyczne stadium epidemii? Poprosiliśmy trzy szpitale w Katalonii […]

Największe trudności we wdrażaniu strategii tkwią w naszych błędnych schematach myślowych

Wywiad z Pascalem Dennisem, autorem książki Jak przełożyć strategię na skuteczne działania. Przewodnik dla […]

LPPD – szczupły rozwój produktów i usług a zaangażowanie kierownictwa – kto powinien stanąć na czele transformacji?

Poziom organizacji, na którym zainicjowane zostaną prace na rzecz wprowadzania LPPD (Lean Product and Process […]

FPZ – jak podróż drogą Lean doprowadziła do spektakularnych wyników

Autor artykułu, Sergio Ferigo, Dyrektor Generalny firmy FPZ, będzie gościem XX Konferencji Lean Management, która […]

Kaizen – na drodze ku doskonałości

Esselte Polska Sp. z o.o. w Kozienicach powstała w 1991 roku jako spółka córka koncernu […]

Czym właściwie zajmuje się Lean sensei i jak może pomóc twojej organizacji?

Mało jest w Lean kwestii tak enigmatycznych i trudnych do uchwycenia jak osoba senseia i […]

Jak każdego dnia kształtować angażujące środowisko pracy? Recepty zgodne z koncepcją Lean

Autor: Dagmara Gutowska[1]   DOVISTA Polska Sp. z o.o. i spółki Grupy VELUX są […]

Jak przekonać firmy do zarządzania w oparciu o Hoshin Kanri (HK), tablice wizualne, codzienne spotkania i rozwiązywanie problemów

Wstęp Naturalną potrzebą ludzkości jest zmiana i doskonalenie rzeczywistości. Dzięki temu nie żyjemy w jaskini, […]

Jak uniknąć pułapek, wdrażając Lean

Sukces lub porażka zależy od szeregu decyzji, zachowań lub nawet całych strategii działań wdrożeniowych podejmowanych […]

Świat potrzebuje usprawnień
Prezentujemy nowy przewodnik po trasach szybkobieżnych kolei kaizen

Jak często język stawał się dla Was barierą na drodze do wspólnej dyskusji, nauki i wdrażania […]

Prawdziwa Północ – historia wdrożenia Hoshin Kanri w firmie Filplast

Prawdziwa Północ – dokąd zmierzamy i co to jest to “Hoshin Kanri”? Po pierwsze – […]

Kultura i rzeczywisty wpływ agentów zmiany na funkcjonowanie firmy

Céline Schillinger Obecnie firmy coraz częściej zatrudniają specjalistów po to, by ci „wprowadzali zmiany”. […]

Lean a trzy wyzwania współczesnego biznesu

Pod koniec 2018 roku przeprowadziliśmy kilkadziesiąt wywiadów z dyrektorami firm stosujących lub dopiero wdrażających szczupłe […]

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Pełna klauzula

Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej