Kanban i system ssący

Kanban różni się od tradycyjnych metod planowania i sterowania produkcją w kilku ważnych punktach.
W wytwarzaniu tradycyjnym harmonogram produkcyjny jest dostarczany do każdego procesu oddzielnie, w wyniku czego każdy proces produkuje zgodnie z wytycznymi harmonogramu. Zwykle oznacza to brak synchronizacji między produkcją a rzeczywistymi potrzebami klienta, w wyniku czego powstają opóźnienia i zapasy.
Z kolei kanbany, które krążą w pętlach między procesami, działają jako fizyczne narzędzie harmonogramowania. System ssący z kanbanami (albo system kanban) pozwala ściśle połączyć i zsynchronizować aktywność produkcyjną procesu dostarczającego i procesu odbierającego. Ponadto w wytwarzaniu tradycyjnym przemieszczanie materiałów pomiędzy procesami następuje dopiero wtedy, gdy proces w górze strumienia wartości (dostawca) zakończy przetwarzanie produktu. Skutkuje to pchaniem materiału do następnego stanowiska, niezależnie od faktycznych potrzeb procesu w dole strumienia wartości (klienta). System kanban steruje przemieszczeniami materiałów, uwzględniając zarówno czas, jak i ilość, w zależności od sygnałów z procesu klienta.

Transformacja Lean na przykładzie najlepszych praktyk w Parker Hannifin Manufacturing Poland

100 LAT PARKER HANNIFIN W 1917 r. inżynier Arthur Parker założył w Cleveland w Ohio […]

Czy lean zmienia Twój sposób myślenia o biznesie?

Drogi Mistrzu Gemba, Widzę, że Lean zmienia sposób myślenia o biznesie, ale nie do końca […]

Co takiego? Mój system kanban powinien zaliczać wpadki?

Drogi Mistrzu Gemba! Poddaliśmy się z wdrożeniem systemu ssącego (systemu kanban) w naszej firmie. Za […]

Jak zrewolucjonizować firmę dzięki Lean Management – prezentacja książki Arta Byrne’a

Podczas naszej ubiegłorocznej wizyty w Lean Enterprise Institute w Bostonie Jamie Bonini – dyrektor generalny […]

Logistyka wewnętrzna w fabryce wg zasad Lean

Wprowadzenie koncepcji ciągłego przepływu materiału (przepływ jednej sztuki) w gniazdach lub na liniach produkcyjnych, pociąga […]

Heijunka – poziomowanie produkcji

Panuje błędne przekonanie – być może wywodzące się wprost z idei produkcji ssącej – że […]

Kanban, czyli sterowanie produkcją według zasad Lean Manufacturing

Kanban w szczupłym wytwarzaniu jest specjalnym narzędziem nadzorowania informacji i regulowania przemieszczeń materiałów pomiędzy procesami […]

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 71 798 57 33

e-mail: info@lean.org.pl

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez lean.org.pl., ul. Muchoborska 18, 54-424 Wrocław w celu i zakresie niezbędnym do realizacji obsługi niniejszego zgłoszenia.