Baza wiedzy
Baza wiedzy to sekcja strony, w której prezentujemy zbiór artykułów, wywiadów, filmów, omówień książek, opisów praktyk wdrożeniowych, studiów przypadku oraz interesujących porad, związanych z problematyką wdrażania Lean Management w środowisku produkcyjnym i usługowym. Boczne menu służy do nawigowania po bazie wiedzy. Dostęp do bazy jest darmowy.
5 razy dlaczego
Drogi Mistrzu Gemba! W mojej firmie jestem trenerem Lean i szkolę w zakresie raportów A3. […]
Kaizen, czyli ciągłe doskonalenie organizacji z wykorzystaniem wiedzy i zaangażowania pracowników
Gdy dotarliśmy na miejsce, ojciec i Phil siedzieli już w rogu baru pogrążeni w dyskusji. […]
Efektywność a koszty
Drogi Mistrzu Gemba! Jestem Dyrektorem ds. Ciągłego Doskonalenia w dużym szpitalu. Dwa lata temu zainwestowaliśmy […]
Dlaczego redukcja zapasów powoduje spadek zysku w rachunku zysków i strat w krótkim okresie?
– Słyszałem, że robicie niezłe postępy na hali produkcyjnej i że poprawiła się sytuacja finansowa. […]
Od Lean Manufacturing do Lean Enterprise na przykładzie historii, która zdarzyła się naprawdę
Historia wprowadzenia zmian na bazie Lean Manufacturing i Lean Thinking Black Point S.A. to producent, […]
Short-termism, grzech pierworodny Małych i Średnich Przedsiębiorstw
Z firm, które powstały w Polsce w 2002 roku, tylko 24% utrzymało się na rynku […]
Problemy, szanse i zagrożenia w sektorze średnich firm produkcyjnych w Europie
Na podstawie raportu Worpackage 1. FutureSME Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) stanowią istotną część wszystkich […]
Każdą firmę można zrewolucjonizować
Większość ludzi kojarzy pomysł przekształcenia firmy z pewnym rodzajem działań, takich jak: znaczna redukcja zatrudnienia, […]
5S – ważne zadanie dla kierownictwa organizacji
Przedstawiamy fragment bestsellerowej powieści Freddy’ego i Michaela Balle pt. „
Zarządzanie przez rozwiązywanie problemów (część 3/3: uczenie podstawowych metod analizy oraz eksperymentowanie i refleksja)
5. UCZENIE PODSTAWOWYCH METOD ANALIZY „Kij i piłka do baseballa kosztują razem 1,10 dolara. Kij […]
Jak zastosować Lean Management do produkcji o charakterze małoseryjnym i jednostkowym?
Drogi Mistrzu Gemba! Nasza produkcja ma charakter jednostkowy. Produkujemy precyzyjne przyrządy i moduły. Nasze zlecenia […]
W czym może mi pomóc TWI?
W podejściu Lean Management od przełożonego wymaga się posiadania następujących kompetencji: 1. wiedzy na temat […]
Poprawa efektywności ludzi i maszyn
Praktyki 5S, czyli miejsce na wszystko i wszystko na swoim miejscu Praktyki 5S to kluczowa […]
Poprawa przepływu materiałów i informacji
Mapowanie strumienia wartości Metoda mapowania strumienia wartości (ang. Value Stream Mapping) służy przedstawieniu za pomocą […]
Kultura ciągłego doskonalenia
Ważną ideą Lean Manufacturing jest to, że reorganizacja przedsiębiorstwa nie kończy się po wdrożeniu rozwiązań […] Lean Manufacturing
Czym jest Lean Manufacturing? Słowo „lean” w języku angielskim oznacza „szczupły”, stąd też określenie Lean […]
Zarządzanie przez rozwiązywanie problemów (część 2/3: lokalny pomiar wyników oraz standaryzowanie obecnych działań)
3. LOKALNY POMIAR WYNIKÓW Lokalny pomiar wyników to pomiar pracy ludzi, urządzeń i procesów w […]