Narzędzia, metody i podstawy Lean
W tej sekcji prezentujemy artykuły i wywiady poświęcone znanym technikom i narzędziom Lean Management. Wybierz interesujący cię temat z menu po lewej stronie i poznaj szczegóły interesujących cię metod.
5S – ważne zadanie dla kierownictwa organizacji
Przedstawiamy fragment bestsellerowej powieści Freddy’ego i Michaela Balle pt. “
Zarządzanie przez rozwiązywanie problemów (część 3/3: uczenie podstawowych metod analizy oraz eksperymentowanie i refleksja)
5. UCZENIE PODSTAWOWYCH METOD ANALIZY „Kij i piłka do baseballa kosztują razem 1,10 dolara. Kij […]
W czym może mi pomóc TWI?
W podejściu Lean Management od przełożonego wymaga się posiadania następujących kompetencji: 1. wiedzy na temat […]
Poprawa efektywności ludzi i maszyn
Praktyki 5S, czyli miejsce na wszystko i wszystko na swoim miejscu Praktyki 5S to kluczowa […]
Poprawa przepływu materiałów i informacji
Mapowanie strumienia wartości Metoda mapowania strumienia wartości (ang. Value Stream Mapping) służy przedstawieniu za pomocą […]
Kultura ciągłego doskonalenia
Ważną ideą Lean Manufacturing jest to, że reorganizacja przedsiębiorstwa nie kończy się po wdrożeniu rozwiązań […]
Zarządzanie przez rozwiązywanie problemów (część 2/3: lokalny pomiar wyników oraz standaryzowanie obecnych działań)
3. LOKALNY POMIAR WYNIKÓW Lokalny pomiar wyników to pomiar pracy ludzi, urządzeń i procesów w […]
Standaryzacja pracy: przygotowanie standardu pracy (cz. 2/3)
Przedstawiamy drugi z serii trzech artykułów poświęconych istocie standaryzacji pracy. W pierwszej części zaprezentowaliśmy czym jest […]
Standaryzacja pracy: czym jest i jakie są korzyści z jej stosowania (cz. 1/3)
Przedstawiamy pierwszą z trzech części artykułu poświęconego metodzie standaryzacji pracy, w której omówiono podstawowe zagadnienia […]
Standaryzacja pracy: role, zakres odpowiedzialności i audytowanie (cz. 3/3)
Role i zakres odpowiedzialności w pracy standaryzowanej Po przeanalizowaniu technicznej strony przygotowania standardów pracy, warto […]
Praca standaryzowana w procesach biznesowych
Drogi Mistrzu Gemba! Jak się ma sprawa pracy standaryzowanej w procesach biznesowych? Na przykład w […]
Film prezentujący metodę mapowania procesów administracyjnych i usługowych
Przedstawiamy film prezentujący istotę metody mapowania strumienia w odniesieniu do procesów administracyjnych i usługowych. Film […]
Czy podejście lean jest naukowe?
Drogi Mistrzu Gemba! Często słyszę, że Lean jest jak metoda naukowa. Jako konsultant Lean prowadzę […]
Zastosowanie raportu A3 w zarządzaniu
(…) Toyota ma do tego celu specjalną technikę. Nazywają ją A3, ponieważ powinna zmieścić się […]
Czy menadżerowie „chwytają” Lean?
Drogi Mistrzu Gemba! Podczas jednego ze swoich seminariów internetowych wspomniałeś, że wycieczki po zakładzie ujawniają, […]
Skutki finansowe działań doskonalących realizowanych w oparciu o Lean Manufacturing
Wiele firm usiłujących wdrażać programy usprawnień napotyka problemy związane ze stosowanymi systemami pomiaru efektywności. W szczególności […]
Jak wygląda rozwiązywanie problemów? (część 2 z 2)
Drogi Mistrzu Gemba! Dziękuję za wyjaśnienie różnych rodzajów podejść do kwestii rozwiązywania problemów właściwych dla […]