Program TWI
Rola Managera we wdrażaniu Lean
Bardzo często wdrażanie Lean w przedsiębiorstwach jest zadaniem jednej osoby lub interdyscyplinarnego zespołu. Brak szybkich […]
TWI a praca z najlepszymi pracownikami tzw. „muszkieterami” w Provident Polska S.A.
O metodzie Pracy Standaryzowanej TWI, Instruowanie Pracowników metodą 4 kroków, Audytów/obserwacji, dowiedziałam się podczas Programu […]
TWI w Provident Polska… czyli jak żabę zamienić w księcia… na dobre?
Jak się wszystko zaczęło? Provident przez ponad 130 lat realizował z sukcesem prosty i stabilny […]
Sztuką nie jest wdrożyć zmianę. Prawdziwą sztuką jest ją utrzymać
„Kiedy się płynie pod prąd, wystarczy przestać wiosłować, żeby się cofać. Nie trzeba robić nic […]
ING od kuchni – kilka przepisów na udany projekt doskonalący
Historia banku sięga 1989 roku, kiedy to w ramach reformy polskiego systemu bankowego ze struktur […]
Instruowanie Pracowników wg TWI jako sposób dzielenia się cenną wiedzą i umiejętnościami na temat wykonywania prac specjalistycznych w firmie
Czy w swojej pracy odpowiadasz może za sprawy, w których nikt by cię nie potrafił […]
Zarządzanie pracą na ODEZWĘ, SPRĘŻARKĘ lub SZUFLĘ vs. Szermierka Samurajska
Refleksje nt. Pracy Standaryzowanej – TWI w świecie usług Trzy historie Historia pierwsza – odezwa […]
Impel Business Solutions: Otwiera nowy rozdział w doskonaleniu procesów, zatytułowany TWI
Uzasadnienie dla projektu Rynek usług dla biznesu BPO staje się coraz bardziej konkurencyjny Firma Impel […]
Waga czynnika ludzkiego w doskonaleniu kompetencji liderów według metody TWI (ang. Training Within Industry)
Krytyka, jakiej poddawana jest często koncepcja Lean Management w Stanach Zjednoczonych dotyczy zazwyczaj jej przesadnego […]
Aesculap Chifa: Skuteczna redukcja czasu instruktażu stanowiskowego
Uzasadnienia dla projektu Wieloasortymentowość produkcji wyrobów medycznych wymaga wielozawodowości wśród pracowników liniowych. Podjęto strategiczną decyzję […]
Provident: filar szczupłego zarządzania
Uzasadnienia dla projektu Ciągłe doskonalenie procesów jest kluczowym elementem Misji Provident S.A. (Process of Excellence). […]
W czym może mi pomóc TWI?
W podejściu Lean Management od przełożonego wymaga się posiadania następujących kompetencji: 1. wiedzy na temat […]
Rozwój umiejętności mistrzów i brygadzistów wg metod TWI
Szkolenie podwładnych Wiele współczesnych przedsiębiorstw próbuje praktycznie wdrożyć zasadę ciągłego doskonalenia, wzorując się na japońskich […]
TWI Relacje z Pracownikami, czyli rozwój umiejętności rozwiązywania problemów ludzkich
Wprowadzenie W wojsku czasem stosuje się powiedzenie „kaprale wygrywają bitwy”. Dlaczego właśnie kaprale? Ponieważ to […]12