Artykuły
W tej sekcji znajdują się wszystkie artykuły dostępne w bazie wiedzy.
Raport – Doskonalenie procesów w sektorze usługowym w Polsce. Stan obecny i trendy na przyszłość. Część 1
Raport prezentuje wybrane wyniki analizy firm z sektora nowoczesnych usług biznesowych w Polsce, w aspekcie […]
System Lean HR jako wsparcie we wdrażaniu TPM w oddziałach BSH w Łodzi
1. WSTĘP Niniejsze opracowanie powstało w oparciu o doświadczenia autorów w zakresie wdrażania i organizacji […]
Jak pracują skuteczni liderzy
Bardzo często jestem pytana: „Jak powinni się zachowywać nasi liderzy w środowisku lean?” Ludzie chcą […]
Budowanie kultury lean poprzez warsztaty TPM
1. KORPORACJA EATON Eaton Corporation jest producentem szerokiej gamy produktów z branż zarządzania energią (automotive, […]
Od operatora do kierownika, czyli o możliwościach rozwoju w środowisku Lean na przykładzie NIDEC MOTORS & ACTUATORS
1. Wstęp Niniejszy materiał powstał w oparciu o doświadczenia autorów w zakresie tworzenia i wykorzystywania możliwości […]
Lean Management w szpitalach
Obecnie podejście Lean Management błyskawicznie podbija amerykańskie szpitale. Jest to branża, na którą ze wszystkich […]
Skuteczny dział doskonalenia wg Lean
Interakcja pomiędzy działem doskonalenia a obszarem operacyjnym – stan dzisiejszy Filozofia Lean Management jest widoczna […]
Zarządzanie i uczenie według Toyota Way
Bardzo dobrze pamiętam moment awansu na szczebel kierowniczy w Toyota Motor Manufacturing Kentucky (TMMK). Przyjechał […]
Jak budujemy kulturę otwartą na zmiany w Pionie Operacji w Banku BPH SA
100% zmian ocenionych jako wprowadzone „z sukcesem” miało właściwie rozwiązanie techniczne. Ponad 98% zmian ocenionych […]
Elastyczność zarządzania zasobami ludzkimi w realizacji bankowych procesów operacyjnych w oparciu o funkcjonujący system zarządzania
ING Bank Śląski wywodzi się z utworzonego w 1988 Banku Śląskiego, którego od 1996 roku […]
Lean w praktyce. Od Business Plan Deployment do dostosowania wydajności do zapotrzebowania klienta.
1. WSTĘP Niniejsze opracowanie powstało w oparciu o doświadczenia autora w zakresie wdrażania i usprawniania […]
Motywowanie pracowników w środowisku lean
1. Wyzwania środowiska Lean „(…) Nasz największy problem w firmie to dyscyplina w stosowaniu narzędzi […]
Zarządzanie przez rozwiązywanie problemów (cz. 2/3)
3. LOKALNY POMIAR WYNIKÓW Lokalny pomiar wyników to pomiar pracy ludzi, urządzeń i procesów w […] Zarządzanie przez rozwiązywanie problemów (cz. 1/3)
Artykuł jest próbą opisania istoty zarządzania, którego integralną i dominującą cześć stanowi proces rozwiązywania problemów. […]
SMED – skracanie czasów przezbrojeń maszyn i urządzeń
Metodyka SMED (Single Minute Exchange of Die) jest zbiorem technik i narzędzi umożliwiających skracanie czasów […]
Każdą firmę można zrewolucjonizować
Większość ludzi kojarzy pomysł przekształcenia firmy z pewnym rodzajem działań, takich jak: znaczna redukcja zatrudnienia, […]
Short-termism, grzech pierworodny MŚP
Z firm, które powstały w Polsce w 2002 roku, tylko 24% utrzymało się na rynku […]