Narzędzia, metody i podstawy Lean
W tej sekcji prezentujemy artykuły i wywiady poświęcone znanym technikom i narzędziom Lean Management. Wybierz interesujący cię temat z menu po lewej stronie i poznaj szczegóły interesujących cię metod.
Standaryzacja – panaceum na wiele problemów przy wdrożeniu lean – dlaczego mylą się co do niej zarówno pracownicy jak i ich przełożeni?
Na początku musimy przyznać, że artykuł ten piszemy z pewną dozą zakłopotania. Wydawać się przecież […]
Zmiany Layoutu w Fabryce Systemów Udojowych DeLaval jako stymulator usprawnień w działalności operacyjnej
Intencją tego referatu jest podzielenie się doświadczeniami wynikającymi z wdrażania kultury Lean dzięki Systemowi Produkcyjnemu DeLaval […]
Trzy niezawodne sposoby na uśmiercenie systemu Kaizen w Twojej firmie
Żadne wdrożenie lean nie może się obyć bez wprowadzenia narzędzi i procesów zmieniających […]
Gaspol: Hoshin Kanri, czyli sztuka angażowania pracowników w realizację celów firmy
Wyzwania, przed którymi stanęliśmy? Jak powiązać cele strategiczne z codziennymi działaniami pracowników? Jak przekazać menedżerom […]
Żeby coś stało się nawykiem, musi być często praktykowane
Prof. Tomasz Koch udzielił wypowiedzi dla magazynu Teraz DB Schenker Logistics. Magazyn dla pracowników, przewoźników […]
Ewolucja Lean w Nowy Styl Group – od akordu do procesu ciągłego doskonalenia
O Firmie Grupa Nowy Styl to europejski lider w zakresie kompleksowych rozwiązań meblowych dla przestrzeni […]
Sprawa Volkswagena – co robić kiedy firma stawia interesy własne nad potrzeby swoich klientów?
Kiedy kilka lat temu koncern Volkswagena ogłosił, że zamierza stać się największym na świecie producentem […]
Wprowadzenie zarządzania wizualnego w Centrum Usług Medycznych DIALIZA sp. z o.o. w celu zwiększenia bezpieczeństwa pacjentów, usprawnienia procesów i organizacji środków i urządzeń medycznych
Nawet najdłuższa podróż zaczyna się od jednego kroku. Lao Cy Regionalne Centrum Nefrologii (RCN) to […]
Rola przywództwa w transformacji lean na przykładzie wdrożenia TPM w oddziałach BSH w Łodzi
Niniejsze opracowanie powstało w oparciu o doświadczenia lidera w zakresie transformacji Lean w ramach wdrażania […]
Warsztaty SMED – potężny impuls do redukcji czasu trwania przezbrojeń i istotnego obniżenia poziomu zapasów
Czy znasz odpowiedź na pytanie: jak skutecznie i trwale obniżyć poziom zapasów w firmie? Jak […]
Wszyscy rozwiązują problemy, ale niewielu udaje się je naprawdę skutecznie rozwiązać
Proces rozwiązywania problemów nie kończy się na kilku narzędziach i procedurze Jeden z naszych klientów […]
Sprawdzone strategie wprowadzania Lean Management w życie
Sprawdzone strategie wprowadzania Lean Management w życie W mojej ponad 30-sto letniej karierze wdrażania lean […]
Ukryta korzyść wynikająca z myślenia i działania opartego na raporcie A3
Ukryta korzyść wynikająca z myślenia i działania opartego na raporcie A3 Proces podejmowania decyzji z […]
Jestem zbyt zajęty, żeby znaleźć czas na doskonalenie
Liczba osób, które spotykam, a które mówią mi: “Nie mam czasu usprawniać swojej pracy”, jest […]
Dlaczego w mojej firmie umarł TPM? Histora pewnego wdrożenia
Zero awarii, zero braków, zero błędów, wysoki wskaźnik OEE – to marzenie każdego kierownika produkcji […]
Przeczytaj swój raport A3 od końca i sprawdź, czy myślisz zgodnie z PDCA
Tracey Richardson Czy kiedykolwiek usłyszeliście od swojego szefa zdanie w stylu: „Musisz do tego […]
Wybierz właściwe cele
Tak to już zazwyczaj jest, że pracownicy niemal wszystkich przedsiębiorstw mają tendencję do koncentrowania swoich […]