Baza wiedzy
Baza wiedzy to sekcja strony, w której prezentujemy zbiór artykułów, wywiadów, filmów, omówień książek, opisów praktyk wdrożeniowych, studiów przypadku oraz interesujących porad, związanych z problematyką wdrażania Lean Management w środowisku produkcyjnym i usługowym. Boczne menu służy do nawigowania po bazie wiedzy. Dostęp do bazy jest darmowy.
Toyota Production System w usługach IT na przykładzie IBM GSDC sp. z o.o. we Wrocławiu
1. Specyfika działalności firmy IBM oraz centrum dostarczania usług IT we Wrocławiu Firma IBM w […]
Standaryzacja pracy: przygotowanie standardu pracy (cz. 2/3)
Przedstawiamy drugi z serii trzech artykułów poświęconych istocie standaryzacji pracy. W pierwszej części zaprezentowaliśmy czym jest […]
Standaryzacja pracy: czym jest i jakie są korzyści z jej stosowania (cz. 1/3)
Przedstawiamy pierwszą z trzech części artykułu poświęconego metodzie standaryzacji pracy, w której omówiono podstawowe zagadnienia […]
Standaryzacja pracy: role, zakres odpowiedzialności i audytowanie (cz. 3/3)
Role i zakres odpowiedzialności w pracy standaryzowanej Po przeanalizowaniu technicznej strony przygotowania standardów pracy, warto […]
Wykorzystanie metodologii lean do optymalizowania procesów na podstawie doświadczeń BZWBK S.A.
Bank Zachodni WBK jest trzecim co do wielkości, pod względem liczby placówek, bankiem […]
Studium przypadku na podstawie firmy LEDIKO
LEAN ENTERPRISE INSTITUTE POLSKA RZUCA NOWE ŚWIATŁO NA PRODUKCJĘ OŚWIETLENIA LED W LEDIKO Redukcja czasu […]
Coaching coachów
Olimpijskie inspiracje Igrzyska olimpijskie to zawsze świetna rozrywka. Niezwykle inspirujące jest obserwowanie, jak zawodnikom udaje […]
Praca standaryzowana w procesach biznesowych
Drogi Mistrzu Gemba! Jak się ma sprawa pracy standaryzowanej w procesach biznesowych? Na przykład w […]
Zarządzanie przez rozwiązywanie problemów (część 1/3: idź i zobacz oraz wizualizacja problemów)
Artykuł jest próbą opisania istoty zarządzania, którego integralną i dominującą cześć stanowi proces rozwiązywania problemów. […]
Film prezentujący metodę mapowania procesów administracyjnych i usługowych
Przedstawiamy film prezentujący istotę metody mapowania strumienia w odniesieniu do procesów administracyjnych i usługowych. Film […]
Czy podejście lean jest naukowe?
Drogi Mistrzu Gemba! Często słyszę, że Lean jest jak metoda naukowa. Jako konsultant Lean prowadzę […]
Zastosowanie raportu A3 w zarządzaniu
(…) Toyota ma do tego celu specjalną technikę. Nazywają ją A3, ponieważ powinna zmieścić się […]
Czy menadżerowie „chwytają” Lean?
Drogi Mistrzu Gemba! Podczas jednego ze swoich seminariów internetowych wspomniałeś, że wycieczki po zakładzie ujawniają, […]
Skutki finansowe działań doskonalących realizowanych w oparciu o Lean Manufacturing
Wiele firm usiłujących wdrażać programy usprawnień napotyka problemy związane ze stosowanymi systemami pomiaru efektywności. W szczególności […]
Jak wygląda rozwiązywanie problemów? (część 2 z 2)
Drogi Mistrzu Gemba! Dziękuję za wyjaśnienie różnych rodzajów podejść do kwestii rozwiązywania problemów właściwych dla […]
Czym są problemy w praktyce Lean? (część 1 z 2)
Drogi Mistrzu Gemba! Cały czas czytam, że w Lean chodzi o rozwiązywanie problemów. Właściwie robię […]
Logistyka wewnętrzna w fabryce według zasad Lean
Wprowadzenie koncepcji ciągłego przepływu materiału (przepływ jednej sztuki) w gniazdach lub na liniach produkcyjnych pociąga […]