fbpx

Baza wiedzy

Baza wiedzy to sekcja strony, w której prezentujemy zbiór artykułów, wywiadów, filmów, omówień książek, opisów praktyk wdrożeniowych, studiów przypadku oraz interesujących porad, związanych z problematyką wdrażania Lean Management w środowisku produkcyjnym i usługowym. Boczne menu służy do nawigowania po bazie wiedzy. Dostęp do bazy jest darmowy.

Doświadczenia z pola walki z koronawirusem z hiszpańskich szpitali stosujących Lean Management

Jak szpitale stosujące Lean zareagowały na najbardziej krytyczne stadium epidemii? Poprosiliśmy trzy szpitale w Katalonii […]

Diagram spaghetti i zachowanie fizycznej odległości (dystansu społecznego)

Proste narzędzie Lean Management może pomóc stworzyć bezpieczniejsze przepływy w naszych firmach, co jest bardzo […]

Lean w walce z pandemią COVID-19

Zespół praktyków z Lean Global Network z 4 kontynentów dzieli się wskazówkami, które mogą zostać […]

Największe trudności we wdrażaniu strategii tkwią w naszych błędnych schematach myślowych

Wywiad z Pascalem Dennisem, autorem książki Jak przełożyć strategię na skuteczne działania. Przewodnik dla […]

LPPD – szczupły rozwój produktów i usług a zaangażowanie kierownictwa – kto powinien stanąć na czele transformacji?

Poziom organizacji, na którym zainicjowane zostaną prace na rzecz wprowadzania LPPD (Lean Product and Process […]

CI&T: Lean jest sposobem na rozwój liderów i zarządzanie wzrostem

Bruno Guicardi, Prezes Regionalny CI&T, będzie gościem XX Konferencji Lean Management, która odbędzie się w […]

FPZ – jak podróż drogą Lean doprowadziła do spektakularnych wyników

Autor artykułu, Sergio Ferigo, Dyrektor Generalny firmy FPZ, będzie gościem XX Konferencji Lean Management, która […]

Kaizen – na drodze ku doskonałości

Esselte Polska Sp. z o.o. w Kozienicach powstała w 1991 roku jako spółka córka koncernu […]

Czym właściwie zajmuje się Lean sensei i jak może pomóc twojej organizacji?

Mało jest w Lean kwestii tak enigmatycznych i trudnych do uchwycenia jak osoba senseia i […]

Praktyczne sposoby rozwiązywanie problemów – metodyczne i uporządkowane podejście do rozwiązywania problemów biznesowych

PROBLEM DO ROZWIĄZANIA Jeśli zastanawiasz się jak rozwiązać poniższe problemy, zainteresuj się tą metodą. Jak […]

Jak każdego dnia kształtować angażujące środowisko pracy? Recepty zgodne z koncepcją Lean

Autor: Dagmara Gutowska[1]   DOVISTA Polska Sp. z o.o. i spółki Grupy VELUX są […]

Jak przekonać firmy do zarządzania w oparciu o Hoshin Kanri (HK), tablice wizualne, codzienne spotkania i rozwiązywanie problemów

Wstęp Naturalną potrzebą ludzkości jest zmiana i doskonalenie rzeczywistości. Dzięki temu nie żyjemy w jaskini, […]

Jak uniknąć pułapek, wdrażając Lean

Sukces lub porażka zależy od szeregu decyzji, zachowań lub nawet całych strategii działań wdrożeniowych podejmowanych […]

Świat potrzebuje usprawnień
Prezentujemy nowy przewodnik po trasach szybkobieżnych kolei kaizen

Jak często język stawał się dla Was barierą na drodze do wspólnej dyskusji, nauki i wdrażania […]

TWI Metody Pracy – Skuteczna metoda na poprawę produktywności prac specjalistycznych (operacji w procesie)

PROBLEM DO ROZWIĄZANIA Jeśli zastanawiasz się jak rozwiązać poniższe problemy, zainteresuj się tą metodą: Jak […]

TWI Instruowanie Pracowników – Proste sposoby na standaryzację prac specjalistycznych (operacji w procesie) i zapewnienie wysokiego poziomu umiejętności w zespole

PROBLEM DO ROZWIĄZANIA Jeśli zastanawiasz się jak rozwiązać poniższe problemy, zainteresuj się tą metodą: Co […]

Systemowe Rozwiązywanie Problemów

PROBLEM DO ROZWIĄZANIA Jeśli jesteś Prezesem, Dyrektorem czy Menedżerem i zastanawiasz się, jak poradzić sobie […]

Lean Project Management – prosta metoda na szczupłe zarządzanie tradycyjnymi projektami

PROBLEM DO ROZWIĄZANIA Jeśli zastanawiasz się jak rozwiązać poniższe problemy, zainteresuj się tą metodą: Jak […]

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

    Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
    Pełna klauzula

    Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej