Wdrażanie i kultura Lean
FPZ – jak podróż drogą Lean doprowadziła do spektakularnych wyników
Autor artykułu, Sergio Ferigo, Dyrektor Generalny firmy FPZ, będzie gościem XX Konferencji Lean Management, która […]
Kaizen – na drodze ku doskonałości
Esselte Polska Sp. z o.o. w Kozienicach powstała w 1991 roku jako spółka córka koncernu […]
Czym właściwie zajmuje się Lean sensei i jak może pomóc twojej organizacji?
Mało jest w Lean kwestii tak enigmatycznych i trudnych do uchwycenia jak osoba senseia i […]
Jak każdego dnia kształtować angażujące środowisko pracy? Recepty zgodne z koncepcją Lean
Autor: Dagmara Gutowska[1] DOVISTA Polska Sp. z o.o. i spółki Grupy VELUX są […]
Jak przekonać firmy do zarządzania w oparciu o Hoshin Kanri (HK), tablice wizualne, codzienne spotkania i rozwiązywanie problemów
Wstęp Naturalną potrzebą ludzkości jest zmiana i doskonalenie rzeczywistości. Dzięki temu nie żyjemy w jaskini, […]
Jak uniknąć pułapek, wdrażając Lean
Sukces lub porażka zależy od szeregu decyzji, zachowań lub nawet całych strategii działań wdrożeniowych podejmowanych […]
Świat potrzebuje usprawnieńPrezentujemy nowy przewodnik po trasach szybkobieżnych kolei kaizen
Jak często język stawał się dla Was barierą na drodze do wspólnej dyskusji, nauki i wdrażania […]
Prawdziwa Północ – historia wdrożenia Hoshin Kanri w firmie Filplast
Prawdziwa Północ – dokąd zmierzamy i co to jest to “Hoshin Kanri”? Po pierwsze – […]
Kultura i rzeczywisty wpływ agentów zmiany na funkcjonowanie firmy
Céline Schillinger Obecnie firmy coraz częściej zatrudniają specjalistów po to, by ci „wprowadzali zmiany”. […]
Lean a trzy wyzwania współczesnego biznesu
Pod koniec 2018 roku przeprowadziliśmy kilkadziesiąt wywiadów z dyrektorami firm stosujących lub dopiero wdrażających szczupłe […]
Czy istnieje wzór na sukces firmy? Wywiad z Tracey i Erniem Richardson – autorami książki „Droga Toyoty do angażowania pracowników”
Na czym polega sekret zdolności Toyoty do angażowania pracowników w ciągłe doskonalenie? Aby zdradzić nam […]
Ramowy model rozwiązywania problemów – wywiad z Artem Smalleyem
Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania, które pozwolą na nowo ukształtować wasze organizacje, przedstawia […]
Jak podnieść efektywność i terminowość poprzez zbudowanie i uruchomienie elastycznych zespołów
Przykład zastosowania narzędzi Lean w procesach usługowych KRUK SA KRUK SA jest liderem […]
Historia Lean w Kruk SA
Piotr Kowalewski[1], Aleksander Ciesielski[2] Rzut oka na historię wdrożenia Lean […]
Międzynarodowy sukces w parze z ciągłym doskonaleniem, czyli jak Lean Management wspiera globalną strategię biznesową
W ciągu zaledwie 25 lat Grupa Nowy Styl osiągnęła pozycję, na którą jej konkurencja pracowała […]
Koła Jakości źródłem innowacyjności w Sanden Manufacturing Poland
Przyczyny, które zdecydowały o wdrożeniu projektu Tzw. „koła jakości” uznawane są powszechnie za jedną z […]
Czy kultura organizacyjna i systemy motywacyjne wpływają na skuteczność wdrażania Lean Management w organizacji?
Wstęp W tym artykule podjęto próbę odpowiedzi na ważkie pytania dotyczące kultury organizacyjnej: Czy kultura […]