Artykuły
W tej sekcji znajdują się wszystkie artykuły dostępne w bazie wiedzy.
Wprowadzenie zarządzania wizualnego w Centrum Usług Medycznych DIALIZA sp. z o.o. w celu zwiększenia bezpieczeństwa pacjentów, usprawnienia procesów i organizacji środków i urządzeń medycznych
Nawet najdłuższa podróż zaczyna się od jednego kroku. Lao Cy Regionalne Centrum Nefrologii (RCN) to […]
Dlaczego warto praktykować Lean Management (nawet jeśli twoi szefowie nie widzą w tym sensu)
Na początku miesiąca prowadziłem szkolenie dla inżynierów na hali produkcyjnej mające na celu wytłumaczenie im […]
Rola przywództwa w transformacji lean na przykładzie wdrożenia TPM w oddziałach BSH w Łodzi
Niniejsze opracowanie powstało w oparciu o doświadczenia lidera w zakresie transformacji Lean w ramach wdrażania […]
Warsztaty SMED – potężny impuls do redukcji czasu trwania przezbrojeń i istotnego obniżenia poziomu zapasów
Czy znasz odpowiedź na pytanie: jak skutecznie i trwale obniżyć poziom zapasów w firmie? Jak […]
Wszyscy rozwiązują problemy, ale niewielu udaje się je naprawdę skutecznie rozwiązać
Proces rozwiązywania problemów nie kończy się na kilku narzędziach i procedurze Jeden z naszych klientów […]
Sprawdzone strategie wprowadzania Lean Management w życie
Sprawdzone strategie wprowadzania Lean Management w życie W mojej ponad 30-sto letniej karierze wdrażania lean […]
Ukryta korzyść wynikająca z myślenia i działania opartego na raporcie A3
Ukryta korzyść wynikająca z myślenia i działania opartego na raporcie A3 Proces podejmowania decyzji z […]
Prawdopodobnie jakość twoich produktów jest dużo gorsza niż myślisz. Martwienie się o jakość, czyli niezły fundament pod kulturę lean
Jeżeli kiedykolwiek miałeś okazję pracować w firmie działającej według zasad Lean, to zapewne do końca […]
Jestem zbyt zajęty, żeby znaleźć czas na doskonalenie
Liczba osób, które spotykam, a które mówią mi: “Nie mam czasu usprawniać swojej pracy”, jest […]
Dlaczego w mojej firmie umarł TPM? Histora pewnego wdrożenia
Zero awarii, zero braków, zero błędów, wysoki wskaźnik OEE – to marzenie każdego kierownika produkcji […]
Przeczytaj swój raport A3 od końca i sprawdź, czy myślisz zgodnie z PDCA
Tracey Richardson Czy kiedykolwiek usłyszeliście od swojego szefa zdanie w stylu: „Musisz do tego […]
Budowanie środowiska dobrych procesów, czyli przestawiamy firmę z wyników na metody
Pomysł dotyczący wdrożenia Lean Management przychodzi menadżerom do głowy zazwyczaj wtedy, kiedy chcą poprawić sytuację […]
Firmy usługowe mają potencjał doskonalenia swoich działań w tempie 20-50 razy szybszym niż produkcja – przedruk wywiadu ze Stephenem Parrym, ekspertem Lean Management w usługach
Tempo uczenia się w przypadku firm usługowych jest od 20 do 50 razy szybsze niż […]
Wybierz właściwe cele
Tak to już zazwyczaj jest, że pracownicy niemal wszystkich przedsiębiorstw mają tendencję do koncentrowania swoich […]
Pięć objawów “choroby wielkiej firmy”
Za każdym razem kiedy stykam się z pracownikami Toyoty, słyszę, jak jej dyrektorzy i menedżerowie […]
Struktury Lean, czyli na czyich barkach złożyć działania wdrożeniowe?
Kiedy wiemy już, że trzeba zmienić sposób zarządzania przedsiębiorstwem i zdecydowaliśmy, że to właśnie lean […]
II część wywiadu ze Stephenem Parrym – autorem książki „Sense and respond” – który zrewolucjonizował świat Lean-Service
Zapraszamy do obejrzenia II części wywiadu ze Stephenem Parrym na temat zastosowania filozofii Lean Management […]