Artykuły
W tej sekcji znajdują się wszystkie artykuły dostępne w bazie wiedzy.
Kiedy wybrać Lean, a kiedy skorzystać z Six Sigma?
W trakcie mojego doświadczenia zawodowego w przemyśle motoryzacyjnym spotkałam się wielokrotnie z sytuacją, że złożone […]
Doświadczenia z pola walki z koronawirusem z hiszpańskich szpitali stosujących Lean Management
Jak szpitale stosujące Lean zareagowały na najbardziej krytyczne stadium epidemii? Poprosiliśmy trzy szpitale w Katalonii […]
Diagram spaghetti i zachowanie fizycznej odległości (dystansu społecznego)
Proste narzędzie Lean Management może pomóc stworzyć bezpieczniejsze przepływy w naszych firmach, co jest bardzo […]
Lean w walce z pandemią COVID-19
Zespół praktyków z Lean Global Network z 4 kontynentów dzieli się wskazówkami, które mogą zostać […]
Największe trudności we wdrażaniu strategii tkwią w naszych błędnych schematach myślowych
Wywiad z Pascalem Dennisem, autorem książki Jak przełożyć strategię na skuteczne działania. Przewodnik dla […]
LPPD – szczupły rozwój produktów i usług a zaangażowanie kierownictwa – kto powinien stanąć na czele transformacji?
Poziom organizacji, na którym zainicjowane zostaną prace na rzecz wprowadzania LPPD (Lean Product and Process […]
CI&T: Lean jest sposobem na rozwój liderów i zarządzanie wzrostem
Bruno Guicardi, Prezes Regionalny CI&T, będzie gościem XX Konferencji Lean Management, która odbędzie się w […]
FPZ – jak podróż drogą Lean doprowadziła do spektakularnych wyników
Autor artykułu, Sergio Ferigo, Dyrektor Generalny firmy FPZ, będzie gościem XX Konferencji Lean Management, która […]
Jak każdego dnia kształtować angażujące środowisko pracy? Recepty zgodne z koncepcją Lean
Autor: Dagmara Gutowska[1] DOVISTA Polska Sp. z o.o. i spółki Grupy VELUX są […]
Czy istnieje wzór na sukces firmy? Wywiad z Tracey i Erniem Richardson – autorami książki „Droga Toyoty do angażowania pracowników”
Na czym polega sekret zdolności Toyoty do angażowania pracowników w ciągłe doskonalenie? Aby zdradzić nam […]
Jak podnieść efektywność i terminowość poprzez zbudowanie i uruchomienie elastycznych zespołów
Przykład zastosowania narzędzi Lean w procesach usługowych KRUK SA KRUK SA jest liderem […]
Historia Lean w Kruk SA
Piotr Kowalewski[1], Aleksander Ciesielski[2] Rzut oka na historię wdrożenia Lean […]
Problemy, szanse i zagrożenia w sektorze ŚP
Na podstawie raportu Worpackage 1. FutureSME Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) stanowią istotną część wszystkich […]
Międzynarodowy sukces w parze z ciągłym doskonaleniem, czyli jak Lean Management wspiera globalną strategię biznesową
W ciągu zaledwie 25 lat Grupa Nowy Styl osiągnęła pozycję, na którą jej konkurencja pracowała […]
Koła Jakości źródłem innowacyjności w Sanden Manufacturing Poland
Przyczyny, które zdecydowały o wdrożeniu projektu Tzw. „koła jakości” uznawane są powszechnie za jedną z […]
Czy kultura organizacyjna i systemy motywacyjne wpływają na skuteczność wdrażania Lean Management w organizacji?
Wstęp W tym artykule podjęto próbę odpowiedzi na ważkie pytania dotyczące kultury organizacyjnej: Czy kultura […]