Produkcja
Przeczytaj swój raport A3 od końca i sprawdź, czy myślisz zgodnie z PDCA
Tracey Richardson Czy kiedykolwiek usłyszeliście od swojego szefa zdanie w stylu: „Musisz do tego […]
Wybierz właściwe cele
Tak to już zazwyczaj jest, że pracownicy niemal wszystkich przedsiębiorstw mają tendencję do koncentrowania swoich […]
Pięć objawów “choroby wielkiej firmy”
Za każdym razem kiedy stykam się z Toyotą słyszę jak jej dyrektorzy i menadżerowie zamartwiają […]
Struktury Lean, czyli na czyich barkach złożyć działania wdrożeniowe?
Kiedy wiemy już, że trzeba zmienić sposób zarządzania przedsiębiorstwem i zdecydowaliśmy, że to właśnie lean […]
Za dużo, za szybko – czyli co się dzieje, kiedy demon prędkości zwycięża nad skutecznością
Żyjemy w świecie wskaźników i przymusu wysokiej efektywności. Obejmuje on niemal wszystkich, a już na […]
LG Display Poland: budowa i utrzymanie systemu TPM
Uzasadnienia dla projektu Warunki środowiskowe, w jakich odbywa się proces wytwórczy modułów LCD, wymagają utrzymywania […]
Wybór Lean Management jako drogi do doskonalenia organizacji na przykładzie produkcji kosmetyków w firmie Oriflame
1. Firma Firma Oriflame została założona w Szwecji przez dwóch braci i ich przyjaciela w 1967roku. […]
Opracowanie prawdziwego raportu A3 to dużo więcej, niż samo wypełnienie pól formularza
Mimo, iż od wielu lat dobrze wiemy czym jest raport A3, wielu z nas traktuje […]
Co takiego? Mój system kanban powinien zaliczać wpadki?
Drogi Mistrzu Gemba! Poddaliśmy się z wdrożeniem systemu ssącego (systemu kanban) w naszej firmie. Za […]
Waga czynnika ludzkiego w doskonaleniu kompetencji liderów według metody TWI (ang. Training Within Industry)
Krytyka, jakiej poddawana jest często koncepcja Lean Management w Stanach Zjednoczonych dotyczy zazwyczaj jej przesadnego […]
Czego nauczyłem się pracując w Toyocie
Starając się doprowadzić do zmiany w naszych organizacjach cały czas przyglądamy się Toyocie w nadziei […]
Aesculap Chifa: Skuteczna redukcja czasu instruktażu stanowiskowego
Uzasadnienia dla projektu Wieloasortymentowość produkcji wyrobów medycznych wymaga wielozawodowości wśród pracowników liniowych. Podjęto strategiczną decyzję […]
Zmiana kultury firmy poprzez ciągłe doskonalenie
1. PREZENTACJA FIRMY Firma GKN powstała w Anglii w 1759 r. w czasach rewolucji przemysłowej. […]
W jaki sposób zakorzenić kulturę rozwiązywania problemów
Niewielu jest liderów dorównujących zakresem odpowiedzialności (a często i poziomem frustracji) koordynatorom lean lub koordynatorom […]
TPM to kształtowanie postaw, a nie konserwacja maszyn – dwuletnie doświadczenia O/ZWR KGHM POLSKA MIEDŹ
1. CHARAKTERYSTYKA KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. ODDZIAŁ ZAKŁADY WZBOGACANIA RUD Oddział Zakłady Wzbogacania Rud z […]
Czy Lean Management naprawdę sprawdza się w każdym środowisku pracy?
Ludzie często zadają mi pytanie, czy koncepcja Lean Management ma uniwersalne zastosowanie. Z wielu usłyszanych […]
Siła drzemiąca w kaizen
Skąd się bierze siła kaizen? Intuicja podpowiada nam, że ciągłe angażowanie wszystkich w doskonalenie musi […]